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18 05, 2025

Serie Kreativitätstechniken – Analogiebildung

Von |2025-05-22T08:50:04+02:0018. Mai 2025|Innovation und Kreativität|

Analogiebildung ist eine divergierende Kreativitätstechnik zur Ideenfindung. Bei dieser Technik sucht man nach „ähnlichen Situationen“, um Lösungen für ein vorliegendes Problem zu finden. Die Lösungprinzipien aus ähnlichen Situationen werden dann für das vorliegende Problem adaptiert. Ich arbeite sehr häufig mit Analogien und setze dazu in letzter Zeit auch immer häufiger ChatGPT und Co ein, da Large Language Models extrem gut darin sind, analoge Kontexte zu identifizieren. Einsatz von Analogien Das Denkwerkzeug kommt im Rahmen der Ideenentwicklung zum Einsatz, nachdem bereits erste Ideen entwickelt wurden und nun weitere ungewöhnliche Ideen generiert werden sollen. Oder aber, wenn der [...]

5 05, 2025

Serie Kreativitätstechniken – Brainwriting

Von |2025-05-22T08:50:17+02:005. Mai 2025|Innovation und Kreativität|

In unserer Serie Kreativitätstechniken habe ich die bekannteste aller Kreativitätstechniken bereits vorgestellt: Das Brainstorming. Mit diesem Post zeige ich die stumme Alternative: Brainwriting oder 6-3-5 Methode. Als Facilitator für Innovationsworkshops und andere kreativen Problemlöseworkshops erlebe ich es manchmal, dass einige Teilnehmer irritiert davon sind, dass beim Brainstorming die Ideen hörbar vorgelesen werden. Besonders zu Beginn einer Ideenfindungsphase brauchen manche (wenige) Menschen erst einmal Ruhe, um sich zu sammeln. Diese Personen werden das Brainwriting schätzen. Was ist Brainwriting? Brainwriting ist eine stumme Brainstormingtechnik, bei der jeder Teilnehmer individuell Zeit hat, einige Ideen festzuhalten und auf den [...]

2 05, 2025

Buch des Monats – Mai 2025

Von |2025-05-02T10:09:57+02:002. Mai 2025|Innovation und Kreativität|

In ihrem Buch "right kind of wrong" erforscht die die bekannte Sozialwissenschaftlerin Amy Edmondson den richtigen Umgang mit Fehlern in Organisationen. Dabei gibt es laut Edmondson in der Tat einen definitiv falschen Umgang und einen besseren Umgang mit Fehlern. Sie trifft die Unterscheidung in: Fehler (mistakes) – sind grundsätzlich erwartbar und immer ungewollt. Scheitern (failure) – kann Folge von Fehlern sein, muss es aber nicht. Drei Arten des Scheiterns Auch das Scheitern lässt sich noch einmal genauer unterteilen: Basic Failure In stabilen Kontexten, mit klarer Ursache. Beispiel: Ich habe den Herd angelassen und es kam [...]

24 04, 2025

Wie Innovationsmethoden die Organisationsentwicklung voranbringen

Von |2025-05-04T09:37:25+02:0024. April 2025|Innovation und Kreativität, Organisationsentwicklung|

Innovation und Organisationsentwicklung werden oft getrennt gedacht. Hier die Entwicklung neuer Produkte, Services und Geschäftsmodelle. Dort die Weiterentwicklung der Organisation hin zu mehr Leistungsfähigkeit und Anpassungsfähigkeit. Dabei haben beide einige Gemeinsamkeiten: Im Kern Ungewissheit und Komplexität. Die Vorgehensweisen aus der Innovation bieten sich geradezu an, um diese in Organisationsentwicklungsprozessen zu nutzen. Dadurch wird Veränderung in Unternehmen beherrschbarer und besser steuerbar, ohne Menschen zu frustrieren und zu überfordern. Außerdem erhöht es die Wahrscheinlichkeit, dass es am Ende wirklich funktioniert. In diesem Artikel zeige ich, wie Prinzipien und Methoden aus der Innovationspraxis genutzt werden können, um Organisationen [...]

15 04, 2025

Serie Kreativitätstechniken – Erzwungene Verbindungen

Von |2025-05-22T08:50:33+02:0015. April 2025|Innovation und Kreativität|

In diesem Artikel der Serie Kreativitätstechniken möchte ich ein Allzweckwerkzeug zur Ideenfindung vorstellen: Erzwungene Verbindungen. Allzweckwerkzeug deshalb, weil es sich für wirklich jede Fragestellung zur Ideenentwicklung einsetzen lässt. Im Gegensatz zu manch anderen Kreativitätstechniken zur Ideenentwicklung gibt es für die erzwungenen Verbindungen keinerlei thematischen Voraussetzungen. Erzwungene Verbindungen sind eine assoziative divergierende Technik, die durch einen von außen kommenden Reiz hilft, neue Ideen zu entwickeln. Die Kreativitätstechnik arbeitet mit zufälligen Bildern oder Objekten, um weitere Einfälle im Hinblick auf die Problemstellung zu erhalten. Einsatz Erzwungene Verbindungen Erzwungene Verbindungen bieten sich bei jeder Art von Fragestellung an, [...]

10 04, 2025

Serie Kreativitätstechniken – Brainstorming

Von |2025-05-22T08:50:50+02:0010. April 2025|Innovation und Kreativität|

In dieser Folge der Serie Kreativitätstechniken widme ich mich einer Technik, die alle zumindest vom Namen her kennen: Brainstorming. Alle paar Jahre wieder kommt in den Medien (meist im Sommerloch) die Frage auf, ob denn Brainstorming überhaupt funktioniert. Dazu werde ich im unteren Teil des Artikel Stellung nehmen. Brainstorming ist eine 1953 von Alex Osborn entwickelte Gruppenmethode. Ziel dieses divergierenden Denkwerkzeuges ist es, Lösungen für ein spezifisches Problem zu finden, indem unstrukturiert Ideen angehäuft werden. Die damals von Osborn entwickelten Brainstorming Regeln haben sich dann weiterentwickelt und sind zu den Grundregeln des divergierenden Denkens (siehe [...]

2 04, 2025

Buch des Monats – April 2025

Von |2025-03-28T03:14:38+01:002. April 2025|Allgemein|

Für unsere Arbeit als Organisationsberater, Facilitator, Trainer und Coach lesen wir von creaffective viel und regelmäßig, um up-to-date zu bleiben. So können wir neue Erkenntnisse in unsere Arbeit mit Kunden einfließen lassen. In Zukunft möchten wir Leser des Blogs und unseres Newsletters einmal pro Monat empfehlenswerte Bücher vorstellen, die sich im Orbit der creaffective Themen befinden. Den Auftakt macht in diesem Monat das Buch Kritik der großen Geste: Anders über gesellschaftliche Transformation nachdenken von Armin Nassehi. Nassehi beschäftigt sich in seinem aktuellen Werk mit der Frage, wie sich Gesellschaften verändern und wie diese Veränderung bewusst [...]

28 03, 2025

Serie Kreativitätstechniken – SWOT-Analyse

Von |2025-03-28T10:30:11+01:0028. März 2025|Innovation und Kreativität|

In diesem Post der Artikelserie Kreativitätstechniken, stelle ich das Vorgehen SWOT-Analyse vor. Das Denkwerkzeug SWOT-Analyse hilft dabei, eine Situation hinsichtlich positiver und negativer Aspekte und zeitlich hinsichtlich momentaner und zukünftiger Aspekte zu betrachten. SWOT steht für die englischen Begriffe Strengths, Weaknesses, Opportunities und Threats. SWOT beinhaltet sowohl divergierende als auch konvergierende Elemente. Einsatz der SWOT-Analyse Die SWOT-Analyse kommt zum Einsatz, um momentane Stärken und Schwächen zu identifizieren und mögliche zukünftige Chancen und Gefahren zu bedenken. Danach können zentrale strategische Fragen abgeleitet werden, um negativen Aspekten zu begegnen und positive Aspekte zu nutzen. Die SWOT-Analyse kann [...]

17 03, 2025

Serie Kreativitätstechniken – Netz der Abstraktion

Von |2025-04-09T17:41:06+02:0017. März 2025|Innovation und Kreativität|

Das Netz der Abstraktion ist eines der mächtigsten, aber auch herausforderndsten Werkzeuge in einem systematischen kreativen Problemlöseprozess. Ich werde es in seinen Details im Rahmen eines Artikels sicherlich nur unzureichend beschreiben können (dazu muss man es erleben), trotzdem hoffe ich, dass der Artikel einen guten Einblick gibt. Das Netz der Abstraktion ist eine Kreativitätstechnik / ein Denkwerkzeug, das dabei hilft, ein Problem sowohl von abstrakten als auch von handlungsorientierten Perspektiven her zu betrachten (divergierendes Denken). So können mit dem Ausgangsproblem in Verbindung stehende Problemstellungen gefunden werden, um möglicherweise den Problemfokus zu verlagern und das Kernproblem [...]

11 03, 2025

Serie Kreativitätstechniken – Fragestarter

Von |2025-04-09T17:43:15+02:0011. März 2025|Innovation und Kreativität|

In diesem Teil der Serie Kreativitätstechniken stelle ich die Fragestarter vor. Die Logik hinter der Kreativitätstechnik Fragestarter ist ein absolutes Grundprinzip des systematischen kreativen Denkens und eine Denkgewohnheit von kreativen Denkern: Probleme als Fragen formulieren. Siehe dazu auch mein (schon etwas älteres) Video. Im ersten Schritt mag es zwar wichtig sein, ein Problem erst einmal zu benennen. Dann geht es jedoch darum, dies in Form einer Frage zu formulieren, um Lösungen finden zu können. Genau hier kommt das Vorgehen der Fragestarter ins Spiel. Das divergierende Denkwerkzeug Fragenstarter ermöglicht einen positiven, lösungsorientierten Blick auf Herausforderungen, indem diese [...]

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