+49 (89) 954577980|info@creaffective.de

Über Daniel Barth

Der Autor hat bisher keine Details angegeben.
Bisher hat Daniel Barth, 82 Blog Beiträge geschrieben.
14 03, 2023

Wie Design und Prototyping zu nachhaltiger Innovation führen

Von |2023-05-19T10:43:46+02:0014. März 2023|

Wie Design und Prototyping zu nachhaltiger Innovation führen Design und Prototyping sind eng miteinander verbunden. Design liefert Antworten auf menschliche Bedürfnisse – und steht damit im Zentrum von erfolgreicher Innovation. Methoden wie Design Thinking verpacken die Vorgehensweise von Designern, sodass sie für Unternehmen nutzbar werden. Im Zentrum steht dabei die Idee des Prototypings – dem spielerischen Experimentieren mit Lösungen, bevor sie ausgerollt werden. Der Gedanke muss aber weiter gehen als dem Kunden eine 90%ige Lösung zu präsentieren. Prototyping muss ein fester Bestandteil der Unternehmenskultur werden, mit allen Veränderungen, die es mit sich bringt! Design Thinking [...]

Weiterlesen
17 01, 2023

Einen Innovationsworkshop moderieren – ein praktischer Leitfaden

Von |2023-05-19T10:38:17+02:0017. Januar 2023|

Einen Innovationsworkshop moderieren - ein praktischer Leitfaden Innovation sichert die Existenz von Unternehmen – wenn wir aktiv dafür etwas unternehmen. Ein einfaches, pragmatisches, aber ebenso wirkungsvolles Werkzeug dafür ist der Innovationsworkshop. Wirkungsvoll moderiert kann er Kreativität freisetzen und beflügeln – oder die Teilnehmer frustriert und zynisch zurücklassen. Im Folgenden beschreiben wir, wie wir einen erfolgreichen Innovationsworkshop moderieren können – damit Ihr auch wirklich alles an Kreativität rausholt, was da ist! Wenn Menschen das Wort Innovationsworkshop hören, denken sie an eine von drei Sachen: Wir machen eine Schulung mit bunten Post-its; wir entwickeln Ideen; oder wir diskutieren [...]

Weiterlesen
20 07, 2022

Wirkungsvolle Zusammenarbeit durch Workshop-Moderation

Von |2023-05-19T10:38:55+02:0020. Juli 2022|

Wirkungsvolle Zusammenarbeit durch Workshop-Moderation Workshop-Moderation ist eine wertvolle Fertigkeit, die für uns alle erlernbar ist. Wir können damit Gruppen lenken und leiten, sie zu radikaler Innovation führen oder gemeinsam eine solide Strategie entwerfen. Es braucht dafür aber mehr als nur Gesprächsmoderation. Prozesse und Werkzeuge bieten die Chance auf wirkungsvolle, zielorientierte Zusammenarbeit für unterschiedliche Zwecke. Wir beschreiben hier in aller Kürze, wie Sie einen erfolgreichen Workshop moderieren können. --- Workshops sind eines der wertvollsten Werkzeuge der modernen Arbeitswelt. In kurzer Zeit ein Team auf denselben Wissensstand bekommen? Gemeinsam ein Problem analysieren und innovative Lösungen entwickeln? Eine [...]

Weiterlesen
29 04, 2021

Design Thinking, Scrum and the cargo cult

Von |2023-05-19T10:49:33+02:0029. April 2021|

Design Thinking, Scrum and the cargo cult This article is a translated, edited version of my original article in German on Medium. If you want to read the original, you can find it here. --- A typical request we get from time to time revolves around the topic of design thinking. A potential client contacts us and explains that the company absolutely needs Design Thinking. They usually want to talk about a training session, an impulse lecture, or something similar. We then like to ask: "Why?" That's important to us because we want to understand [...]

Weiterlesen
10 03, 2020

New Pay

Von |2022-10-27T11:19:27+02:0010. März 2020|

Dieser Artikel ist Teil des creaffective New Work Glossar. Was bedeutet New Pay? Mit dem Begriff New Pay verbinden sich eine Reihe von Gedanken, Konzepten und Forderungen an die Gehalts- und Entlohnungsmodelle moderner Unternehmen. In der Regel drehen sich die entsprechenden Debatten um Transparenz, Fairness und Mitspracherecht der Mitarbeiter. Wo kommt der Begriff New Pay her? Der Begriff New Pay ist angelehnt an den Begriff New Work. Die Logik dahinter: Aus den veränderten Arbeitsformen, die mit New Work assoziiert und durch mehr Partizipation, Eigenverantwortung und Mitbestimmung geprägt sind, entsteht eine Forderung nach transparenten, fairen Gehaltsmodellen. Jeder [...]

Weiterlesen
4 03, 2020

Business Model Canvas

Von |2023-05-19T10:50:59+02:004. März 2020|

Business Model Canvas Dieser Artikel ist Teil des creaffective New Work Glossars. Was ist ein Business Model Canvas? Jede Idee braucht ein funktionierendes Geschäftsmodell, wenn sie sich langfristig halten und möglichst viele Menschen erreichen möchte. Der Business Model Canvas (BMC) ist ein einfaches und spielerisches Vorgehen eine Geschäftsidee zu beschreiben und zu visualisieren. Canvas stammt aus dem Englischen und bedeutet so viel wie Leinwand oder Gemälde. Der Business Model Canvas wird vor allem für die Geschäftsmodell-Entwicklung eingesetzt. Anstelle eines langen Business-Plans können Gründungswillige ihr Konzept übersichtlich darstellen und weiterentwickeln. Wobei ich auch festhalten möchte, dass [...]

Weiterlesen
16 10, 2019

Sinn und Unsinn von Beratung

Von |2023-01-17T15:16:29+01:0016. Oktober 2019|

Unternehmen jeder Größe fragen sich zu verschiedenen Zeitpunkten: Wann ist es sinnvoll, sich externe Unterstützung, vor allem in der Form von Beratung, ins Haus zu holen? Wir als Beratungsfirma wollen andere Unternehmen und deren Pain Points verstehen, um möglichst effektiv auf diese eingehen zu können. Daher beschäftigen wir uns ebenfalls mit dieser Frage, so wie vermutlich jedes andere Beratungsunternehmen auch. Es gibt ein paar durchaus widersprüchliche Gedanken, die uns dazu immer wieder im Kopf herumgegeistert sind. Auf dem Weg zu besseren Beratungs-, Workshop- und Trainingsangeboten haben wir diese Gedanken sortiert und möchten die Ergebnisse hier [...]

Weiterlesen
28 08, 2019

Sprint

Von |2022-10-27T11:22:01+02:0028. August 2019|

Dieser Artikel ist Teil des creaffective New Work Glossar. Was ist ein Sprint? Als Sprint bezeichnet man eine Iterationsschleife innerhalb eines agil geplanten Entwicklungsprojekts. Ein Sprint dauert ein bis vier Wochen, startet immer mit einer Planung, in der Umfang, Zeitdauer und gewünschtes Ergebnis festgelegt werden, und endet mit der Präsentation und Abnahme eines sogenannten Inkrements (ein fertiggestellter Teil des finalen Produkts) durch den Product Owner und relevante Stakeholder und Kunden. Dadurch beschränken wir das Risiko einer Fehlentwicklung auf die jeweilige Sprintdauer, bekommen schnell Feedback von Stakeholdern, und können so die Richtung der folgenden Entwicklung anpassen. [...]

Weiterlesen
19 06, 2019

Retrospektive

Von |2022-10-27T09:27:30+02:0019. Juni 2019|

Photo by Jake weirick on Unsplash Dieser Artikel ist Teil des creaffective New Work Glossar. Die Retrospektive als wertvolles Werkzeug Was ist eine Retrospektive? Eine Retrospektive, oft auch kurz als Retro bezeichnet, ist ein Meeting oder Workshop, bei dem wir unsere Arbeit als Team oder im Projekt auf den Prüfstand stellen. Wir wollen dabei explizit nicht die inhaltlichen Ergebnisse unserer Arbeit selbst prüfen, sondern Chancen für eine bessere Zusammenarbeit identifizieren. Wo kommt das Konzept der Retrospektive her? Die Retrospektive ist ein fester Bestandteil des Scrum Frameworks. Konkret ist damit ein Meeting des Scrum Teams gemeint [...]

Weiterlesen
14 05, 2019

Hackathon

Von |2023-01-17T15:16:54+01:0014. Mai 2019|

Photo by Annie Spratt on Unsplash Dieser Artikel ist Teil des creaffective New Work Glossar. Was ist ein Hackathon? Ein Hackathon ist eine Art Großworkshop, bei dem eine große Anzahl an Teilnehmer in einem engen Zeitrahmen (normalerweise ein bis zwei Tage) in Kleingruppen mögliche Lösungen für eine vorgegebene Herausforderung entwickelt. Wo kommt das Konzept des Hackathons her? Der Begriff ist aus „Hacking“ und „Marathon“ zusammengesetzt und verweist auf den Ursprung in der Softwareindustrie. Bei dortigen Hackathons geht es in der Regel um die Erstellung von Softwareprototypen innerhalb eines Tages und einer Nacht (daher die Anlehnung [...]

Weiterlesen

creaffective GmbH

Leistungen

Workshopformate

Portfolios

Produkte

Offene Veranstaltungen

Kalender anzeigen
Nach oben