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10 02, 2025

Serie Kreativitätstechniken – OMIPC

Von |2025-02-10T20:48:04+01:0010. Februar 2025|

Machen ist wie wollen nur krasser: Die Kreativitätstechnik OMIPC hilft dabei, ins TUN zu kommen. Im letzten Artikel dieser Serie zu Denkwerkzeugen und Kreativitätstechniken habe ich das Vorgehen Wunschdenken vorgestellt, das dabei hilft, potenzielle lohnenswerte Ziele und Vorhaben zu identifizieren. Es handelt sich um eine divergierende Kreativitätstechnik. Nun wollen wir natürlich nicht wie bei den meisten Neujahrsvorsätzen bei „man müsste mal…“ stehen bleiben, sondern konkret ins Machen kommen. OMIPC ist ein konvergierendes Denkwerkzeug (siehe Video unten), dass es Einzelnen und Gruppen ermöglicht, schrittweise die Handlungsanlässe, Probleme und Fragestellungen zu identifizieren, die sich wirklich lohnen anzugehen. [...]

6 02, 2025

Unternehmensnachfolge – ein alternatives Modell?

Von |2025-02-10T18:17:17+01:006. Februar 2025|

Sie möchten Ihr Unternehmen verkaufen – aber finden keinen passenden Käufer? Was tun, wenn der Wunsch-Nachfolger fehlt und ein Verkauf sich schwierig gestaltet? Ein unkonventioneller Ansatz könnte die Lösung sein – für Sie und Ihr Team. In verschiedenen Presseartikeln lese ich in letzter Zeit immer wieder, dass viele kleine und mittelständische Unternehmen in den nächsten Jahren auf einen Nachfolger / eine Nachfolgerin angewiesen sind, um weiter existieren zu können. Der Spiegel bezieht sich auf eine Erhebung der Creditreform und schreibt "Creditreform bezieht sich in der Studie nur auf Betriebe, die es seit mehr als zehn [...]

20 10, 2022

Strategie-Ableitung: Der Prozess

Von |2025-01-23T09:44:32+01:0020. Oktober 2022|

In Teil 1 dieser zweiteiligen Artikelserie habe ich beschrieben, wie man Strategie verstehen kann und welche Gütekriterien eine gute Strategie erfüllen sollte. Noch einmal zusammenfassend: Eine Strategie ist ein Mittel, um uns dabei zu unterstützen vom jetzt in Richtung einer von uns gewünschten Zukunft zu kommen. Sie bietet uns Orientierung für zukünftige Situationen, in denen wir eine Entscheidung treffen müssen. Damit hilft sie uns mit Klarheit durch eine noch ungewisse Zukunft zu navigieren. Dabei habe ich die Unterscheidung getroffen zwischen einem unbekannten und unvorhersehbaren Teil der Zukunft und einer eher kurzfristigen relativ erwartbaren Zukunft. Für [...]

20 07, 2022

Wirkungsvolle Zusammenarbeit durch Workshop-Moderation

Von |2025-01-23T09:45:30+01:0020. Juli 2022|

Workshop-Moderation ist eine wertvolle Fertigkeit, die für uns alle erlernbar ist. Wir können damit Gruppen lenken und leiten, sie zu radikaler Innovation führen oder gemeinsam eine solide Strategie entwerfen. Es braucht dafür aber mehr als nur Gesprächsmoderation. Prozesse und Werkzeuge bieten die Chance auf wirkungsvolle, zielorientierte Zusammenarbeit für unterschiedliche Zwecke. Wir beschreiben hier in aller Kürze, wie Sie einen erfolgreichen Workshop moderieren können. --- Workshops sind eines der wertvollsten Werkzeuge der modernen Arbeitswelt. In kurzer Zeit ein Team auf denselben Wissensstand bekommen? Gemeinsam ein Problem analysieren und innovative Lösungen entwickeln? Eine komplizierte Thematik herunterbrechen und [...]

25 04, 2022

Eine Strategie für Unternehmen ableiten

Von |2025-01-23T09:46:35+01:0025. April 2022|

Eine Strategie ist ein Mittel, um uns dabei zu unterstützen vom jetzt in Richtung einer von uns gewünschten Zukunft zu kommen. Sie bietet uns Orientierung für zukünftige Situationen, in denen wir eine Entscheidung treffen müssen. Damit hilft sie uns mit Klarheit durch eine noch ungewisse Zukunft zu navigieren. Damit eine Strategie sinnvoll sein kann und auch tatsächlich Orientierung bieten kann, muss diese an die Mission und die Vision des Unternehmens angedockt sein. Sonst deutet die Mission des Unternehmens im schlimmsten Fall nach Westen und die Strategie nach Osten. Wie Organisationen ihren Zweck, ihre Mission und [...]

22 03, 2022

Innovationsmanager

Von |2025-01-23T09:47:47+01:0022. März 2022|

mehr als Innovation managen Ihr Unternehmen möchte innovativer werden, aber Sie wissen nicht recht, wo und wie Sie ansetzen sollen? Sie haben bereits einen Prozess, wie Sie neue Produkte entwickeln und Innovationen schaffen, aber dieser dauert zu lange und ist zu komplex und kompliziert geworden? Innovation findet in der Organisation eher zufällig und ohne Konzept und Richtung statt und wenig systematisch und bewusst beeinflusst? Drei klassische Herausforderungen in Unternehmen, die massive Auswirkung auf den langfristigen Erfolg haben. Klar, im Bereich Innovation spielen Zufall und Glück durchaus eine Rolle – aber nutzen kann sie nur, wer gut vorbereitet [...]

11 03, 2022

Innovationsmanager – Innovationsprozesse beschleunigen

Von |2025-01-23T09:48:51+01:0011. März 2022|

Ihr Unternehmen möchte innovativer werden, aber Sie wissen nicht recht, wo und wie Sie ansetzen können und ins Tun kommen können? Sie haben bereits einen Prozess, wie Sie neue Produkte entwickeln und Innovationen schaffen, aber dieser dauert zu lange und ist zu komplex und kompliziert geworden? Innovation findet in der Organisation eher zufällig und ohne Konzept und Richtung statt und wenig systematisch und bewusst beeinflusst? Drei klassische Herausforderungen in Unternehmen, die massive Auswirkung auf den langfristigen Erfolg haben. Klar, im Bereich Innovation spielen Zufall und Glück durchaus eine Rolle – aber nutzen kann sie nur, wer [...]

2 03, 2022

Innovationsmanager – mehr als Innovation managen

Von |2025-01-23T09:49:45+01:002. März 2022|

Ihr Unternehmen möchte innovativer werden, aber Sie wissen nicht recht, wo und wie Sie ansetzen können und ins Tun kommen können? Sie haben bereits einen Prozess, wie Sie neue Produkte entwickeln und Innovationen schaffen, aber dieser dauert zu lange und ist zu komplex und kompliziert geworden? Innovation findet in der Organisation eher zufällig und ohne Konzept und Richtung statt und wenig systematisch und bewusst beeinflusst? Drei klassische Herausforderungen in Unternehmen, die massive Auswirkung auf den langfristigen Erfolg haben. Klar, im Bereich Innovation spielen Zufall und Glück durchaus eine Rolle – aber nutzen kann sie nur, [...]

14 01, 2022

Wie Organisationen ihren Zweck, ihre Mission und Vision ableiten können

Von |2025-01-23T09:51:27+01:0014. Januar 2022|

Manchmal kommen Organisationen an einen Punkt, wo den Mitarbeitenden nicht (mehr) klar ist, wo die Reise hingeht, wo Teams gefühlt nicht mehr an einem Strang ziehen und es regelmäßig Grundsatz-Diskussionen über die Richtung und die nächsten Schritte gibt. Darunter leiden dann auch die Effektivität und Produktivität, weil es kein klares Verständnis davon gibt, woran wir die Sinnhaftigkeit unserer Handlungen messen. Im besten Fall wurschteln wir vor uns hin, im schlimmsten Fall stecken wir Energie in Dinge, die sich im Nachhinein als überflüssig herausstellen. Wonach sich alle sehnen, ist ein klareres Verständnis davon, warum Dinge getan [...]

2 11, 2021

New Work – alles Lüge?

Von |2024-07-04T10:41:56+02:002. November 2021|

New Work - alles Lüge? New Work ist als Begriff in aller Munde. Jeder spricht davon, alle wollen es - aber brauchen wir es auch? Die Erklärungen, was es ist, und warum wir uns damit befassen sollen, gehen in alle Richtungen. Statt einen klaren Plan für die eigene Organisationsentwicklung zu geben, sorgt es oft für mehr Verwirrung als für Klarheit. Wie wir mit dem Begriff hantieren und was wir kommunizieren, entscheidet stark darüber, ob wir zur Lösung des Problems beitragen oder nicht. Sammelbecken für diffuse Wünsche und Hoffnungen Ein schönes Beispiel dafür: Das Handelsblatt hat [...]

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