Werkzeuge und Prinzipien für modernes Innovationsmanagement
Der Erfolg der Zukunft hängt von den Ideen von heute ab. Die jetzigen Angebote verbessern reicht alleine aber nicht aus. Unternehmen müssen aus eigenem Antrieb neue Lösungen in den Markt bringen, Ideen weiterspinnen, relevante Technologien aufgreifen und Kunden echten Mehrwert liefern. Wir unterstützen Sie als Innovationsberatung – pragmatisch, ko-kreativ und nachhaltig. Sie wünschen ein funktionierendes Innovationsmanagement? Wir kennen alle Spielarten und deren Voraussetzungen, Stärken und Schwächen. Sie wollen die Innovationskultur im Unternehmen stärken? Hier stehen wir mit erprobten Formaten und Impulsen zur Seite, um die Kreativität der Mitarbeiter entfesseln.
VIELE IDEEN ABER ZU WENIG UMSETZUNG?
NEUE PRODUKTE NUR NACH KUNDENANFRAGE?
SIE TRAUEN SICH NICHT AN NEUE GESCHÄFTSMODELLE HERAN?
Wie andere Großunternehmen auch können wir uns nicht auf bisherigen Erfolgen ausruhen. Immer wieder stehen wir vor der Herausforderung, neue, innovative Projekte zu stemmen und bessere Produkte für unsere Kunden zu entwickeln. Diesmal wollten wir durch eine Perspektive von Außen neue Impulse setzen, damit wir über den eigenen Tellerrand blicken können. Sechs Monate effektiver und kreativer Begleitung unseres Entwicklungsprojektes durch creaffective haben bewiesen, dass professionelle, methodische Unterstützung zu belastbaren und nachvollziehbaren Ergebnissen führt. Großen Dank an die Begleiter, die immer gut vorbereitet die richtigen Werkzeuge auswählten und die Arbeitsgruppe sehr gut führten.
Unsere Challenge: neue, digitale Produkte finden und entwickeln. Vier Teams haben sich gefunden, für vier vielversprechende Ideen. creaffective begleitete uns mit einem schlanken Inkubations-Programm: Über digitale Themensessions, Coachings und Präsenzworkshops wurden die Teams an die Prinzipien und Werkzeuge der Innovation herangeführt und ermutigt, kreativ zu werden und auszuprobieren. Vor allem Design Thinking und Lean Startup haben die Teams näher an unsere Nutzer:innen gebracht. Durch die Betreuung und Expertise von creaffective haben sie gelernt, wie Ideen erarbeitet, getestet und präsentiert werden können. Wir haben viel gelernt – über Innovation und uns.
Etablierte Unternehmen konzentrieren sich auf ihr Kerngeschäft. Gut für das Hier und Jetzt, aber nicht ausreichend für die Zukunft. Wer die Kreativität der eigenen Organisation vernachlässigt, kommt ins Hintertreffen. Denn die Konkurrenz schläft nicht, sondern bringt ständig neue Produkte in den Markt – und bringt irgendwann auch erfolgsverwöhnte Unternehmen in Zugzwang. Wer sein Unternehmen absichern möchte, investiert in neue Ideen. Die gibt es auch meistens zuhauf – aber sie müssen auch auf den Tisch kommen und weitergedacht werden. Zu früh werden Ideen wieder verworfen, und Innovationsprojekte versanden trotz großem Potenzial.
Moderne Innovationsberatung bietet Werkzeuge und Methoden für jede Organisation, egal ob klein oder groß, jung oder alt. Größere Unternehmen profitieren von einem professionellen Innovationsmanagement – mitsamt den entsprechenden Strukturen und Prozessen. Good Practices aus anderen Unternehmen können zeigen, wie eine Innovationskultur der Zukunft aussehen kann. Und die individuelle Begleitung von Innovationsteams fördert gezielt Ideen für neue Produkte, Geschäftsmodelle und Zielgruppen.
Wir setzen vor allem bei vier Bausteinen an: Der strategischen Ausrichtung der Innovation Ihres Unternehmens; die Etablierung von Prozessen zur Kanalisierung und Unterstützung von Kreativität; die Ausbildung eines Innovationsmanagement-Teams; und die Stärkung der Innovationskultur in der gesamten Organisation. Den Fokus richten wir gemeinsam auf die größten Stellschrauben. Egal wo Sie als Unternehmen stehen: Wir holen Sie ab, zeigen Wege und Möglichkeiten auf, und begleiten Sie bis zum gewünschten Erfolg.
