creaffective Blog

Sie hören ein lautes Schreien. Ist die schreiende Person wütend? Oder schreit sie vor Freude? Es kommt auf den Kontext an! Das Merkmal Schreien alleine ist hier nicht aussagekräftig. Am Ende eines Tennis-Match wird der Gewinner, wenn er laut schreit, vermutlich vor Freude schreien. Wenn ich mich gerade mit jemandem gestritten habe schreie ich vermutlich aus Wut. Die amerikanische Forscherin Lisa Feldman Barrett argumentiert in ihrem Buch Wie Gefühle entstehen, dass Emotionen im Gegensatz zur lange verfolgten Theorie der Basisemotionen eben keinen "emotionalen Fingerabdruck" haben. Viele Menschen kennen die Bilder von Paul Eckmans Theorie der Emotionen [...]

Konflikte – wer will die schon? Die meisten wünschen sich vor allem, dass sie schnell wieder weg sind. Also: lösen, deeskalieren und wegmoderieren. Klaus Eidenschink in seinem Buch "die Kunst des Konflikts" sagt: Konflikte sind kein Unfall. Sie sind der Normalzustand, besonders in Organisationen. Was, wenn man Konflikte als untilgbares und unersetzliches Phänomen des Lebens und sozialen Miteinanders begreifen würde? Dann ginge es in Konflikten nicht darum, sie zu lösen, sondern sie in ihrer Funktion zu verstehen, sie zu gestalten, zu nutzen, zu verstärken oder zu verringern. Es wäre dann wichtig, die Fähigkeit zu haben, Konflikte [...]

Co-Intelligence: Living and Working with AI von Ethan Mollick (im englischen Original und auf deutsch). Stell dir vor, du hättest einen Kollegen, der in Sekunden hunderte Texte analysiert, nie müde wird und nie die Augen verdreht. Willkommen im Zeitalter der Co-Intelligenz. Ob wir wollen oder nicht: Künstliche Intelligenz wird unsere Arbeitswelt verändern. Ethan Mollick, Professor an der renommierten Wharton School, stellt nicht die Frage, ob KI unser Leben prägen wird, sondern wie wir mit ihr leben und arbeiten können. In seinem Buch „Co-Intelligence“ plädiert er für eine spezielle Form der Zusammenarbeit zwischen Mensch und KI. [...]

Für unsere Arbeit als Organisationsberater, Facilitator, Trainer und Coach lesen wir von creaffective viel und regelmäßig, um up-to-date zu bleiben. So können wir neue Erkenntnisse in unsere Arbeit mit Kunden einfließen lassen. In Zukunft möchten wir Leser des Blogs und unseres Newsletters einmal pro Monat empfehlenswerte Bücher vorstellen, die sich im Orbit der creaffective Themen befinden. Den Auftakt macht in diesem Monat das Buch Kritik der großen Geste: Anders über gesellschaftliche Transformation nachdenken von Armin Nassehi. Nassehi beschäftigt sich in seinem aktuellen Werk mit der Frage, wie sich Gesellschaften verändern und wie diese Veränderung bewusst [...]

Dieser Artikel ist Teil des creaffective New Work Glossars. Was ist Teachback? Das individuelle Lernen ist für uns als Organisation ein wichtiger Faktor, um die steigende Komplexität unseres Unternehmens sowie unserer Kunden zu verstehen. Als innovative Organisation benötigen wir Wissen außerhalb unserer bisherigen Kenntnisse, um neue Kombinationen aus unterschiedlichen Wissensbereichen zu ermöglichen und somit das Lernen und Innovation im Unternehmen zu fördern. Wir haben die Möglichkeit im Rahmen eines festgelegten Budgets Weiterbildungen selbstständig herauszusuchen, dass sich auch in Form der Rolle als „Schwarmlerner“ widerspiegelt. Diese Weiterbildungen können sowohl nach individuellen Interessengebieten für bestimmte Themen als [...]

New Work steht für eine neue und andere Art des Arbeitens, sinnbewusster und stärker auf Augenhöhe. In den letzten Jahren erfährt das ursprünglich von Frithjof Bergmann benannte Konzept einen wahren Boom. Gründe dafür sind zum einen in der sich ändernden Sichtweise auf Arbeit zu finden, sozusagen von innen, von den Mitarbeitern in Organisationen ausgehend. Zum anderen erfordert die größer werdende Komplexität und Dynamik des Umfeldes, in dem sich Firmen bewegen ebenfalls eine Veränderung der Art und Weise wie sich Unternehmen organisieren und Arbeit gestalten. Diese neue Art des Arbeitens geht meist einher mit einem mehr [...]

Der Begriff New Work ist seit einigen Jahren in aller Munde und man kann täglich verschiedenste Artikel lesen, die unter dem Schlagwort New Work subsumiert werden. Fritjof Bergmann, der Begründer der Bewegung, hatte eine konkrete Vorstellung was und wie die neue Arbeit für ihn sein sollte. Das, was heute unter New Work verstanden wird, ist deutlich breiter und unkonkreter. New Work sammelt verschiedenste Themen, Prinzipien und Methoden, die mit einer anderen Art des Arbeitens zu tun haben (könnten). Darunter finden sich einerseits alle möglichen agilen Methoden für das operative Arbeiten, wie Design [...]

Florian Weihard is CTO of ruhlamat Suzhou and General Manager of ruhlamat Smart Technologies. After participating in the creaffective innovation manager training program he initiated changes at ruhlamat in Suzhou. We interviewed him to talk about his experience. Why did you decide to take part in the innovation manager / coach training? What were your expectations? Florian Weihard As CTO it is my task to create an environment in our mechanical engineering company that supports us to find innovative solutions. Especially in times of the fourth industrial revolution it is necessary to conduct a systematic [...]