In diesem Artikel der Serie zu Kreativitätstechniken stelle ich das Vorgehen NABC vor. NABC steht für Needs, Approach, Benefits, Competitors und ist ein Vorgehen, das ursprünglich dafür entwickelt wurde, um Ingenieuren zu helfen, nicht nur in technischen Kriterien einer Lösung zu denken, sondern auch andere erfolgsrelevante Faktoren bewusst mit zu berücksichtigen. Einsatzzweck von NABC NABC eignet sich um aus Ideen für Produkte und ebenso für Geschäftsmodelle durchdachte Konzepte zu machen, die das Umfeld mit berücksichtigen. um anderen neue Ideen vorzustellen und diese von Ideen zu überzeugen, indem man das NABC-Raster zur Präsentation nimmt. Ich nutze die [...]

In diesem Artikel der Serie zu Kreativitätstechniken stelle ich das Vorgehen PPCO vor. PPCO gehört zu meinen absoluten Must-Have-Werkzeugen in systematischen kreativen Problemlöseprozessen. Bei PPCO handelt es sich um eine Kreativitätstechnik bestehend aus vier Schritten, um neue Ideen zu beurteilen und weiterzuentwickeln. Die Technik ermöglicht es, positive und negative Aspekte zu betrachten, ohne das Potenzial einer Idee oder deren Urheber zu „zerstören“ oder einen Vorschlag zu schnell zu verwerfen. PPCO steht für die englischen Begriffe Pluses (Positives), Potentials (Potenziale), Concerns (Bedenken) und Overcome Concerns (Bedenken überwinden). Einsatz von PPCO PPCO eignet sich: um Ideen zu analysieren [...]

In diesem Artikel der Serie zu Kreativitätstechniken stelle ich die SCRUM Matrix vor, eine von creaffective selbst erdachte Technik zur Priorisierung von Ideen. Die SCRUM Matrix ist eine Vorgehensweise, die eine 2x2-Matrix mit Elementen aus dem SCRUM-Vorgehen zur Software-Entwicklung kombiniert. Dieses Tool hilft, bei einer großen Anzahl an Ideen schnell einen Überblick über die Qualität der Ideen anhand von selbstgewählten Kriterien zu gewinnen. Dazu ist im Vorfeld bereits eine Kreativitätstechnik wie die Teleskop-Methode oder die COCD-Box zum Einsatz gekommen für die Erstauswahl der Ideen. Verortung in den Prozessmodellen Creative Problem Solving: Ideen erkunden Design Thinking: Ideen [...]

In diesem Artikel der Serie zu Kreativitätstechniken stelle ich die COCD-Box vor, eine Technik zur Vorauswahl und Erstpriorisierung von Ideen. Nutzen Sie die COCD-Box direkt nach der Ideenfindung, um eine Vorauswahl an Ideen zu treffen, die Sie weiter betrachten möchten. Ich persönlich nutze diese Technik seit Jahre in meiner Arbeit als Facilitator für Innovationsworkshops. Besonders dann, wenn es Anspruch der Gruppe ist, "innovativere" Ideen zu entwickeln. Dann hilft die COCD-Box dabei zu verhindern, dass originelle Ideen zu schnell und zu früh wieder ausgeschlossen werden. Es gibt die Tendenz in Gruppen, sich auf die "Quick-Wins" zu fokussieren [...]

In diesem Artikel der Serie zu Kreativitätstechniken stelle ich die Ideenfindungstechnik SCAMPER vor. SCAMPER ist ein Akronym (aus den Anfangsbuchstaben mehrerer Wörter gebildetes Wort), das eine Reihe von Impuls-Fragen beinhaltet, die bestimmte Denkrichtungen vorgeben, um so weitere bisher nicht angedachte Ideen zu finden. Ich verwende SCAMPER ganz gerne als Facilitator im Rahmen eines Innovationsworkshops während der Ideenfindung. Dabei nutze ich auch nicht unbedingt alle Elemente von SCAMPER, sondern die Teile, die mir für die aktuelle Frage des Kunden angemessen erscheinen. Einsatz von SCAMPER Die Kreativitätstechnik eignet sich besonders für Fragestellungen zur Ideenfindung, bei welchen es [...]

Zusammenfassung für Eilige: Wer ChatGPT in Innovationsworkshops gar nicht oder lediglich als Ideenmaschine oder bessere Suchmaschine nutzt, verschenkt viel Potenzial. Richtig eingesetzt kann generative KI ein echter Sparringspartner sein, der Denkprozesse beschleunigt, neue Perspektiven eröffnet und Teams zu besseren Ergebnissen führt. Der Schlüssel liegt in der klugen Einbettung: mit Kontext, gezieltem Prompting und klaren Spielregeln, auch im Hinblick auf Datenschutz. Der Artikel zeigt anhand konkreter Praxisbeispiele, wie Unternehmen heute schon sicher und wirkungsvoll mit LLMs arbeiten können. Es lohnt sich KI ab sofort als festen Platz am Tisch zu reservieren. Viele Unternehmen in [...]

In diesem Artikel der Serie zu Kreativitätstechniken stelle ich die Teleskopmethode vor. Die Teleskop-Methode ist eine Gruppentechnik, die dazu dient, aus einer großen Anzahl an Optionen die besten / interessantesten / wichtigsten auszuwählen und diese damit überschaubar und handhabbar zu machen. Dabei spielt es keine Rolle, ob es sich bei den Optionen um Ideen, Hintergrunddaten oder Problemformulierungen handelt. Die meisten würden vermutlich einfach nur "Punkte kleben" dazu sagen und kennen es so aus Workshops. Allerdings geht die Teleskop-Methode darüber hinaus und hat ein paar Besonderheiten, welche das Vorgehen effektiv und zielführend machen für Workshops, im [...]