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creaffective Blog

Wir sind Spezialist für Organisationsentwicklung und Organisationsberatung aus München. Wir unterstützen Organisationen dabei, Vorreiter-Unternehmen zu werden! Dabei gestalten wir zentrale Aspekte mit, wie wirkungsvolle Zusammenarbeit, leistungsfähige Teams, Innovation, Strategie sowie Meetings und Entscheidungsfindung.

Alles, was nicht eindeutig in eine der Unterkategorien fällt, wird hier unter „Allgemein“ veröffentlicht.

16 07, 2014

Innovation der Arbeitszeit

Von |2023-01-02T16:40:19+01:0016. Juli 2014|Allgemein|

Mit unserem Kunden MTU haben wir in der Vergangenheit einige Innovationsworkshops mit dem strategischen Personalmangement durchgeführt . Die Gründe für diese Workshops lassen sich auf zwei Ebenen finden: Zum einen ist die demographische Entwicklung in Deutschland so, dass unser Kunde in Zukunft möglicherweise nicht ausreichend qualifizierte Arbeitskräfte finden wird, oder aber die Mitarbeiter deutlich länger als früher im Unternehmen arbeiten, was besondere Anforderungen mit sich bringt. Auf der anderen Seite gibt es bei jungen Menschen einen Wertewandel hinsichtlich der Arbeitszeitmodelle. Viele wünschen sich die Möglichkeit, in Teilzeit zu arbeiten. In Deutschland ist das in vielen [...]

8 07, 2014

Innovation in Indien

Von |2023-01-02T16:17:18+01:008. Juli 2014|Allgemein|

Im Oktober 2013 war unsere Kollegin Isabela Plambeck auf der ersten creaffective Indien-Reise. Die letzten 9 Tage hatten mein Kollege Daniel Barth und ich die Gelegenheit nach Indien zu fahren, um dort eine Reihe von Trainings für lokale und internationale Unternehmen zu geben. Stationen waren diesmal die IT-Hauptstadt Bangalore und die traditionelle Industriestadt Coimbatore. In Bangalore haben wir jeweils zu zweit ein Design Thinking Training und ein Creative Problem Solving Training für zwei große westliche IT-Unternehmen geben. In Coimbatore habe ich in Kooperation mit der Confedaration of Indian Industry (CII) und der Young Indians (YI) [...]

23 06, 2014

Sind wir noch kreativ?

Von |2014-06-23T11:40:08+02:0023. Juni 2014|Allgemein|

Am Samstag, den 14. Juni 2014 organisierten die Friedrich Naumann Stiftung und die Thomas-Dehler-Stiftung ein kurzes Symposium zu Kreativität und Innovation. Die Veranstaltung trug den Titel: „Sind wir noch kreativ?“ Um eine inhaltlich anspruchsvolle Diskussion zu gewährleisten wurde für eine hochkarätige Besetzung gesorgt: Rose Sattari, studierte Betriebswirtin mit dem Schwerpunkt Technologie und Innovation sowie Senior Conceptioneer bei Sky Frau Britta Hundesrügge (FDP) Florian Rustler, Geschäftsführer von creaffective Christopher Koska, IT-Projektleiter bei Bertelsmann und wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl für Medienethik an der Hochschule für Philosophie in München Als Moderator wurde Sebastian Steinmayr gewonnen, Geschäftsführer und Chefredakteur von [...]

16 06, 2014

Woher kommt die Inspiration und wie kommen wir zu ihr?

Von |2014-06-16T11:00:53+02:0016. Juni 2014|Allgemein|

Mein letzter Asien-Aufenthalt, war wie immer inspirierend und hat den Bloglesern bereits einen Artikel beschert, der sich mit der Frage beschäftigt, ob Innovation unter anderem auch durch eine Art von Gedankenübertragung statt finden kann. Für einen chinesischen Kunden habe ich einige unserer Kreativitäts- und Innovationstrainings gegeben. Teil unserer Trainings ist auch eine Diskussion und Reflexion, wie und in welchen Kontexten Menschen (in einem Unternehmen) überhaupt kreativ sein können. In der Diskussion betonten einige Seminarteilnehmer auch die Notwendigkeit, Inspiration zu erlangen. Im Chinesischen heißt Inspiration LingGan (靈感). Das Faszinierende an der Chinesischen Sprache ist, dass alle Zeichen [...]

5 06, 2014

Innovation durch Gedankenübertragung?

Von |2014-06-05T12:00:25+02:005. Juni 2014|Allgemein|

In der Historie gibt es immer wieder Beispiele sogenannter „multiples“. Multiples sind Phänomene der gleichzeitigen Entdeckung und Erfindung. Das heißt zwei Menschen haben ungefähr zur gleichen Zeit unabhängig voneinander ähnliche Entdeckungen gemacht oder die gleichen Dinge erfunden. David Wilcock schreibt in seinem Buch The Source Field Investigations: „One of the first comprehensive lists of multiples was put together by William Ogburn and Dorothy Thomas, in 1922, and they found a hundred and forty-eight major scientific discoveries that fit the multiple pattern. Newton and Leibniz both discovered calculus. Charles Darwin and Alfred Russel Wallace both discovered evolution. [...]

19 05, 2014

Innovation durch Sampling

Von |2019-08-02T15:00:03+02:0019. Mai 2014|Allgemein|

Der DJ Mark Ronson hat auf TED.com eine schöne Rede zur Kultur des Sampling in der Pop- und Hip Hop-Musik gehalten. Laut Wikipedia bedeutet Sampling in der Musik: „the act of taking a portion, or sample, of one sound recording and reusing it as an instrument or a sound recording in a different song or piece.“ In der Rock-Musik ist das Nutzen von Bestehende nach Ronson nach wie vor verpönt, in der Hip Hop-Kultur ist es seit 30 Jahren technisch möglich und seit dem auch eine anerkannte Art und Weise neue Musik zu schaffen und [...]

19 05, 2014

Innovation durch Sampling

Von |2014-05-19T13:31:00+02:0019. Mai 2014|Allgemein|

Der DJ Mark Ronson hat auf TED.com eine schöne Rede zur Kultur des Sampling in der Pop- und Hip Hop-Musik gehalten. Laut Wikipedia bedeutet Sampling in der Musik: „the act of taking a portion, or sample, of one sound recording and reusing it as an instrument or a sound recording in a different song or piece.“ In der Rock-Musik ist das Nutzen von Bestehende nach Ronson nach wie vor verpönt, in der Hip Hop-Kultur ist es seit 30 Jahren technisch möglich und seit dem auch eine anerkannte Art und Weise neue Musik zu schaffen und zu [...]

14 05, 2014

Anreizsysteme für Innovation

Von |2014-05-14T21:00:00+02:0014. Mai 2014|Allgemein|

In vielen Kundengesprächen und im Rahmen von unseren Beratungsmandaten immer wieder ein heißes Thema: Wie können Unternehmen Mitarbeiter motivieren am Ideenmanagement oder Innovationsmanagement teilzunehmen? Konkret heißt dies meistens, wie Mitarbeiter dazu gebracht werden können, Ihre Kreativität, Ihre Ideen einzubringen und dann an diesen Ideen dran zu bleiben und diese weiter zu verfolgen. Die kurze Antwort auf aus unserer Sicht: Es geht im Innovationsmanagement weniger darum, die Mitarbeiter zu motivieren, sondern, sie nicht weiter zu demotivieren. Außerdem geht es nicht mit Geldanreizen und anderen Möhren. Die Berichte unserer Gesprächspartner bestätigen dies. Geldprämien für Ideen als historisches Relikt [...]

27 04, 2014

Mehr Motivation durch ein Arbeitstagebuch

Von |2014-04-27T21:25:34+02:0027. April 2014|Allgemein|

Auf den ersten Blick haben Tagebuch führen und Innovation nicht unbedingt etwas gemeinsam. Auf den zweiten Blick vielleicht schon. Teresa Amabile hat in ihren Forschungen herausgearbeitet, dass Motivation ein zentraler Treiber für Kreativität ist in Menschen. Wiederum ein zentraler Treiber für die Motivation während der Arbeit, ist die Frage, ob Menschen Fortschritte an für sie wichtigen Themen und Projekten machen können. Die Ergebnisse hat Amabile in Ihrem Buch „Progress Principle“ veröffentlicht. Dabei müssen es nicht immer die großen Durchbrüche sein, die natürlich besonders helfen, sondern es können auch die vielen kleinen Fortschritte sein, die sich täglich [...]

22 04, 2014

Internationaler Konferenzkalender zu Kreativität und Innovation

Von |2014-04-22T20:28:21+02:0022. April 2014|Allgemein|

In meiner Rolle als „Professional Development“ Beauftragter des Creative Connections Network möchte ich auch hier auf dem Blog auf einen neu gestarteten Online-Kalender hinweisen. Das Creative Connctions Network ist die Alumni Organisation des International Center for Studies in Creativity der Buffalo State University of New York. Vor einigen Tagen haben wir auf der Website des Centers einen Online Konferenz-Kalender gestartet. Wir hoffen, dort viele Konferenzen aus aller Welt rund um die Themen Kreativität und Innovation zu listen und Interessenten sowie Alumni des Centers zugänglich zu machen. Falls Sie eine Konferenz haben, die Sie gerne mit anderen [...]

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