felix schoeller-grau

“我们一直在寻一种真正有效创造性解决问题方法。经过creaffective两天密集和有趣的培後,我们知道我们找到了。creaffective用灵活的和有趣的方式带领培训,结果完全符合我们的期待。
2天的创新培训有效又有趣,绝对值得。”

Dr. Gerd Papier, Senior Vice President Research & Development, Felix Schoeller GmbH

bosch-grau

“两天的提升创造力培训,及後续为期三天的创新工作坊让我印象深刻,在五天中我们体验到一个有效的创新系统。 更重要的是,所有参与者都能轻松理解和使用此方法。
这是我在25年职业生涯中,经历过最好的培训。”

Xiaojian Yang,
engineering director, passive safety system, Bosch Chassis System Control China

Contact

对不起,此内容只适用于德文英文

提升创造力培训

有系统地发展创新解决方案

学习如何利用有系统的方法找出创新解决方案。

适合对象

依照企业的需求,参与者的组成可以是由公司指派来自不同的业务单位的个人或是均来自某个项目团队/单位。以下针对不同的状况说明适合的人选:

个人:为确保培训的创新方法能真正落实在您的企业组织内,并对企业创新文化带来影响力,参与者必须是管理阶层。如项目经理,团队领导,部门首长等。
团队:在培训後,仍然会一起合作进行项目的团队。
业务单位:此系统性的创新方法不受业务内容限制,能广泛运用在各个业务单位所面对的创新挑战。对於R&E,产品开发和管理,以及市场营销业务几个部门常遇到的创新挑战,我们还会针对性地提供额外的思考工具。

培训所需天数

2天(上午9点至下午5点)。

您的收获

您将学习到一套能有效帮助您找到创新解决方案的系统性创新流程及思考工具,,并能在课堂上用一现场选出的实际案例来演练,亲身体会此方法的有效性。
透过实际演练,您将明确知道要如何在培训结束後,将所学运用在您个人或是团队所面临的创新挑战。能够运用一创造性问题解决流程来明确目标挑战,并找出可行的解决方案。
此外,你将开始建立一创新思维,让您面对每日工作上的问题时可以可具创造性与创新力,为您的工作带来正向积极的影响力。

进行方式

经科学实证,必须做到以下几点,创造力相关培训才能会有效地对个人创新与组织文化产生影响力。

  • 学员要先理解并知道如何运用创新基本原则
  • 创新思考工具与技巧必须要和创新流程紧密连结,才能有效帮助学觉理解创新流程的效用及各个思考工具的使用情境

有鉴于此,creaffective的各种创新培训都特别重视各个创新因素彼此间的关联性,以确保学员了解在培训後如何有意识并有系统地将所学应用在日常工作中。

此视频为creaffective提升创造力培训的精华片段,您可清楚看到我们的培训有许多的互动环节及实际演练,不是你说我听的演说模式。不管是一天还是五天的培训,我们都采用这种模式来进行。

内容大纲

  • 影响创造力的元素。利用一有组织的系统流程来剖析创新
  • 创造力和有效问题解决法
  • 创造力和创新
  • 创造力和创新思维的基本原则
  • 创新流程中各阶段与步骤的介绍
  • 明确目标的创新思考工具及使用技巧
  • 有系统地产生创新点子的思考工具与使用技巧
  • 有效评估、选择及优化点子并进一步建立原型的思考工具与使用技巧
  • 增加创新解决方案被他人理解与接受的思考工具与使用技巧
  • 理解在面对创新挑战时可能拥有的不同创新偏好,并认识自己的创新偏好,进一步探讨其对平日工作与和团队合作创新时所带来的影响
  • 建立创新文化所需考虑到的方方面面
  • 探讨如何为您的企业建立一创新文化
  • 领导者在创新文化的建立中扮演的角色,及如何带领、支持团队创新

培训方法与特色

  • 大量的互动 – 以提升参与度
  • 个人练习时间 – 有助反思培训後如何运用在个人工作上
  • 团队分组练习 – 有助理解如何利用所学增进团队协同合作
  • 现场选择一真实案例来演练 – 所有学员共同选择出某一学员在工作上所面对的创新挑战,并一起用培训中分享的创新方法为其找出创新解决方案,确保学员了解如何将所学运用在日常工作当中

培训前後

  • 培训前会简单地和参与学员沟通培训须知,若有必要,会有电话的沟通
  • 培训後所有的参与者都会收到一份培训纪录的电子文件
  • 所有学员都会拥有一份详细精美的教材,包含所有培训中分享的创新方法与技巧的使用方法

请联系我们获取更多信息:info@creaffective.de