DIVERGENT

Wir suchen: Innovation Coach (m/w) mit Mandarin Kenntnissen

Wir suchen die Nadel im Innovation Coach-Heuhaufen. Vielleicht bist es ja du? creaffective ist ein Beratungsunternehmen für Innovation und Organisation aus München. Unser Unternehmenszweck ist es, „Organisationen dabei zu unterstützen, ihre innere Struktur, Innovationskultur und die kreativen Prozesse so zu

Job to be done

Haben Sie sich schon mal gefragt, warum Sie bestimmte Produkte kaufen oder Dienstleistungen in Anspruch nehmen? Oder haben Sie für Ihr Unternehmen schon einmal überlegt, warum Ihre Kunden Ihre Produkte kaufen oder Dienstleistungen beziehen? Menschen kaufen die Produkte und Dienstleistungen

Praktikum: Erstellung Gemeinwohl-Bilanz

In Umfragen sagt ein Großteil der Menschen in Deutschland, dass sie mit dem jetzigen Wirtschaftssystem nicht zufrieden sind. Sie wünschen sich eine gerechtere und „glücklichere“ Welt. In 2010 formulierte Christian Felber im gleichnamigen Buch seine Vision einer Gemeinwohlökonomie als Alternative

Warum spielen so wichtig ist

Es heißt allgemein, Spielen sei die beste Förderung für unsere Kinder. Spielen wäre sogar ein Grundbedürfnis von Kindern und für die kindliche Entwicklung so wichtig wie Schlafen, Essen und Trinken. Ich habe in einem Blog-Artikel gelesen, dass das Wichtigste beim

Innovationsprojekte im Cynefin Framework

Wie manage ich Innovationsprojekte? Für viele Manager ist die Steuerung von Innovationsprojekten eine große Herausforderung. Herkömmliche Steuerungsysteme und Bewertungsmaßstäbe können sehr effizient sein und haben sich im klassischen Projektmanagement bewährt. Gleichzeitig werden sie aber den Anforderungen von Innovation nicht gerecht.

Unternehmensstruk­turen der Digitalisierung

Vor dem Hintergrund der Digitalisierung benötigen Unternehmen andere Strukturen, um sich schnell und effektiv den verändernden Umständen anpassen zu können und Innovation zu erzeugen. Regelmäßige Leser unseres Blogs und Beobachtern unserer Website ist vielleicht schon aufgefallen, dass sich in unserer

Mindfulness based leadership – mehr Kreativität durch weniger Stress

„An diesem Schreibtisch wird gelacht, hier gibt es scheinbar noch zu viele Ressourcen.“ Ein solcher Satz vom Chef trifft hart – meist kommt er im Schafspelz eines lustigen Untertons daher. Prekär wird die Lage, wenn der Vorgesetzte den Mitarbeitern noch

Braucht es immer einen Moderator, um kreativ zu sein?

Oft werden wir gefragt, ob es generell einen Moderator benötigt, um neue Ideen zu generieren – und wenn ja, wie viele? Kann das nicht jemand aus dem Team übernehmen? Generell gilt: Sie können sich natürlich auch alleine Gedanken machen. Sollten

Innovation fördern – eine Ausbildung

Seit einigen Jahren führen wir regelmäßig eine fünftägige Ausbildung zum Innovation Facilitator durch. Dieses intensive Praxistraining führen wir als offenes Format und firmenintern durch. Es geht darum, die Teilnehmer zu befähigen Kreativ- und Innovationsworkshops vorzubereiten und durchzuführen, mittels eines systematischen

Sinn und Unsinn von Kreativitätstechniken

Eine Kreativitätstechnik – Was ist das eigentlich? In unseren Trainings zu Kreativität und Innovation verwirren wir manche Teilnehmer gerne dadurch, dass wir über Denkwerkzeuge sprechen und fast immer auf der Basis eines Prozesses arbeiten. Seit neuestem mit dem sogenannten „Systematic

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