Vertreter der freien Marktwirtschaft betonen, dass eine geringe Anzahl von Regularien und Einschränkungen Anreize zu Wettbewerb und Innovation setzten. Mehr Regularien und staatlich verordnete Grenzwerte führten zum falschen Einsatz von Ressourcen und wirtschaftlichen Fehlentwicklungen, wie sich vielerorts in der EU beobachten lasse. Ha-Joon Chang drückt es in seinem Buch "23 Lügen, die sie uns über den Kapitalismus erzählen" so aus: "Eine Regierung ist in der Regel schlechter informiert als die Wirtschaft selbst. Es ist daher anmaßend und dumm, Marktteilnehmer von Dingen abzuhalten, die sie für profitabel halten, oder sie zu etwas zu zwingen, das sie [...]

Der Journalist Martin Häusler hat 2010 das Buch „Die wahren Visionäre unserer Zeit“ veröffentlicht, in dem er 15 Menschen vorstellt, die aus anderen Perspektiven neue und ungewöhnliche Lösungen für Probleme unserer Zeit anbieten. Über seine Arbeit an dem Buch und die Gemeinsamkeiten und Besonderheiten dieser innovativen Denker habe ich in einem Interview mit Martin Häusler gesprochen. Ihr Buch heißt die „Wahren Visionäre“ unserer Zeit. Bedeutet das, dass wir Leute für Visionäre halten, die es eigentlich gar nicht sind oder dass die Leute, die Sie vorstellen verkannt sind? Absolut, das war mein Hintergedanke. Freunde und Bekannte [...]

So lautet der Untertitel des Artikels "IQ ist nicht alles" von Norbert Lossau auf der heutigen Titelseite der Welt. Vorgestellt wird darin eine neue Studie des bekannten Wissenschaftlers, IQ-Kritikers und Kreativitätsforschers Robert Sternberg von der Universität Yale. Bisher ist es nach wie vor psychologischer Mainstream, Intelligenz als den wichtigsten Prädiktor für Berufserfolg zu bezeichnen. Sternberg stellt diese "Tatsache" mit seiner neuen Studie erneut in Frage und nähert sich damit auf wissenschaftliche Weise, der Auffassung vieler CEOs: Laut der IBM Global CEO Survey erachten mehr als 60% aller weltweit befragten CEOs Kreativität als die wichtigste Führungsqualität [...]

Mit einem amerikanischen Partner arbeite ich seit einigen Monaten am Konzept des Business Idea Catalyst. Business Idea Catalyst soll eine Online-Anwendung werden, die Menschen mit einer ersten / vagen Geschäftsidee unterstützt, an dieser zu arbeiten, diese zu verfeinern, zu detaillieren und zu einem innovativen und umsetzbaren Konzept zu entwickeln. Business Idea Catalyst arbeitet dabei mit einem Prozess der systematischen kreativen Problemlösung und einer Anzahl ausgewählter Methoden, die den Nutzer bei der Arbeit an seiner Idee leiten. Nun gibt es einen ersten Pretotype, ein erstes Modell, das die Struktur unseres Prozesses und der Methoden abbildet. Der [...]

Ist das jetzt nicht ein wenig weit hergeholt? Ich denke nicht. In diesem Artikel möchte ich zeigen warum. Ein paar kürzlich erschiene Zeitungsartikel dienen mir als Anlass. Jeder Mensch hat das Potenzial kreativ zu sein! Auch wenn wir in unterschiedlichen Bereichen kreativ sind. Ob jemand dieses Potenzial auch zur Geltung bringen kann und ausleben kann, hängt auch vom Umfeld und der Sozialisierung eines Menschen ab. Kreativität benötigt unterstützende Bedingungen, um sich entfalten zu können. Nicht ohne Grund versuchen viele Unternehmen eine Kultur der Innovation zu schaffen, um genau dieses Potenzial ihrer Mitarbeiter nutzen zu können. [...]

Der Begriff Erfahrung ist positiv besetzt. Menschen mit viel Erfahrung trauen wir viel zu. Je komplexer und schwieriger ein Aufgabe, desto erfahrener muss die Person sein, der diese Aufgabe anvertraut wird, so die Denke in vielen Organisationen. Aber: Von Kurt Tucholsky stammt das Zitat "Erfahrung heißt gar nichts. Man kann seine Sache auch 35 Jahre schlecht machen". Das spielt darauf an, dass die Tatsache, dass jemand Erfahrung hat, noch nichts über die Qualität und die Nützlichkeit der Erfahrung aussagt. Welche Rolle spielt eigentlich die Erfahrung für die Kreativität? Bei Kreativität geht es ja um das Hervorbringen [...]

In den letzten Monaten habe ich immer mal wieder über den Fortschritt der Entstehung meines Buches Mind Mapping für Dummies berichtet. Nun ist es soweit, im Februar wird es erscheinen, im Moment ist es im Druck. Bei amazon ist es bereits gelistet und kann vorbestellt werden. Probekapitel zum Download Wie bei der bekannten für Dummies-Reihe aus dem Wiley Verlag üblich, gibt es ein Probekapitel als PDF-Datei zum Download. Neben dem Inhaltsverzeichnis können sich Interessierte die Einleitung und Kapitel 1 als PDF Datei herunterladen. Das erste Kapitel gibt einen ganz guten Eindruck, welchen Charakter der Rest [...]

Am liebsten wäre es mir. Nicht die Branche, sondern das Wort Kreativwirtschaft. Aus meiner Sicht suggeriert das Wort, dass die Branche damit besonders kreativ ist, bzw. eine wesentlich höhere Notwendigkeit für Kreativität hätte. Ich wage beides zu bezweifeln! Laut Statistik gibt es einen Block Kultur und Kreativwirtschaft, der die folgenden Branchen umfasst: Musikwirtschaft, Buchmarkt, Kunstmarkt, Filmwirtschaft, Rundfunkwirtschaft, Markt für darstellende Künste, Designwirtschaft, Architekturmarkt, Pressemarkt, Werbemarkt sowie die Software-Industrie. Kreativität definiere ich als die Fähigkeit, Neues hervorzubringen, das Nutzen bringt. Meine Erfahrung ist, dass es in der Automobil- oder Chemieindustrie genau so viel Bedarf für Kreativität [...]

Regelmäßigen Lesern dieses Blogs ist der Name sicherlich ein Begriff und auch über den Kreis der an Denkwerkzeugen interessierten hinaus ist er bekannt: Edward de Bono. In Europa bekannt ist die Technik der 6 Denkhüte, auf Deutsch ab und zu auch mit 6 Farben Denken übersetzt. Im Jahr 2009, dem EU Jahr der Kreativität und Innovation war der geborene Malteser sogar einer der offiziellen EU-Botschafter. Menschen, die seine Bücher gelesen haben, kennen möglicherweise einige weitere mit ihm assoziierten Denkwerkzeuge, wie die DATT- oder CoRT-Werkzeuge. Auch darüber habe ich bereits auf dem Blog berichtet. Den Namen [...]

Die beiden Kreativitätsforscher Ackoff & Vergara definieren Kreativität als „die Fähigkeit selbst-auferlegte Beschränkungen zu verändern.“ Die Betonung liegt auf dem eigenständigen Verändern dieser selbst-auferlegten Beschränkungen. Worin bestehen diese Beschränkungen? In diesem Fall handelt es sich um Beschränkungen im Denken. In unserem Gehirn sind Denkbahnen angelegt, die sich selbst verstärken, je öfter wir diese benutzen. Bedingt sind diese Beschränkungen zum Beispiel durch unsere Sozialisation, das Erziehungssystem, unsere Glaubenssätze und die Erfahrungen, die wir machen. Kreative Menschen, schaffen es, diese Beschränkungen zu durchbrechen oder zu modifizieren. Integratives Denken In seinem Buch The opposable Mind beschreibt Roger L. [...]