Sie suchen einen Sparringspartner, der Ihnen die richtigen Fragen stellt, der Sie womöglich auch herausfordert und Sie so auf Ihrem Weg in die Zukunft begleitet?

Beratungsansatz

Wir stehen für einen Beratungsansatz nach dem Motto „co-creating the future“. Wir unterstützen unsere Kunden auf dem Weg zu einer zukunftsbereiten Organisation und schaffen gemeinsam mit Ihnen Lösungen.

Unsere Beratungsschwerpunkte:

Arbeitsweise

Unser Beratungsansatz ist an die Prinzipien der Innovation und Selbstorganisation angelehnt. Das Vorgehen für jede Beratung ist individuell und flexibel sein, um sich kontinuierlich anpassen und weiterentwickeln zu können.

Über den Verlauf eines Beratungsprojekts nehmen wir unterschiedliche Rollen ein. Als Berater teilen wir unsere Erfahrungen aus Vorgehensweisen verschiedener Quellen.

Wir haben die wertvollsten Prinzipien und Werkzeuge aus den Methoden herausgelöst und damit einen vielseitigen Werkzeugkasten geschaffen, den wir Kunden anbieten können.

Wir beginnen mit einem gemeinsamen Kickoff-Workshop, betrachten den Status Quo, Ihre Zielrichtung und Leitplanken.
Basierend darauf legen wir gemeinsam das Co-Creation-Team fest und definieren erste kleine Experimente, die für die Beteiligten und Betroffenen vorstellbar sind.

In regelmäßigen Abständen bewerten wir die Experimente und lernen daraus. Was funktioniert und Mehrwert bringt, versuchen wir zu stärken und auszubauen. Was nicht funktioniert, ändern wir ab.

Wir begleiten dabei das Team und geben verschiedene Impulse in Form von Interventionen. Das können Coachings sein, aber auch moderierte Innovations- oder Strategie-Workshops zur gemeinsamen Lösungsfindung, Trainings, Großveranstaltungen und andere Formate.

Unser Know-How speist sich aus Methoden verschiedener, eng verknüpfter Bereiche:

  • Innovationsmethoden wie Systematic Creative Thinking, Design Thinking, Lean Startup und Effectuation

  • Agile Arbeitsplanung wie Scrum und Kanban

  • Modelle der Selbstorganisation wie Holacracy und Sociocracy 3.0

  • Vorgehensweisen des systemischen Coachings und der Organisationsberatung, beispielsweise Lego Serious Play

  • Ko-kreative Methoden wie Dynamic Facilitation und lösungsfokussiertes Coaching

Projekte

Als selbstorganisiertes Beratungsunternehmen und agiles Team nutzen wir diesen Werkzeugkasten seit Jahren auch selbst. Dabei sind wir nicht dogmatisch. Wir haben selbst erlebt, dass es kein Patentrezept gibt, das man über alle Organisation stülpen könnte. Jede Organisation muss einen für sie gangbaren Weg finden. Dabei unterstützen wir. Unser Ziel ist es, dass unsere Kunden so schnell wie möglich ohne uns auskommen.

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