发散思考- 开发可能性

发散思考总是发生在收敛思考之前,其目的在于开发多种多样的可能性。

早在上世纪五十年代,Alex Osborn,头脑风暴的创始人,已阐述了头脑风暴的具体规则。这些只被稍稍改进了的规则仍然延用至今,并且并不仅仅只局限于单纯的头脑风暴,而是被应用于各种开发潜在可能性的情形下。

收回评判

任何形式的评判(正面或者负面的),不管是已经口头表达出的还在仍头脑中酝酿的,都要收回。

评判发生在收敛思考的过程中。一个想法之所以会在头脑中产生,其背后总有一个诱因,即使您本人有可能根本不清楚这个诱因。很多时候,您会在头脑中听到一个反对的声音,一个时强时若对您窃窃私语的声音,为什么这个东西行不通或者不适合,就是这个声音会动摇您坚持进而表达这个想法或者点子。也正是在这个时候,我们需要遵循“收回评判”的规则。

请您继续坚持自己的想法!我们并不清楚,这个点子在未来将如何朝好的方向发展,而且也许会在日后感叹于当初这个想法给我们带来的惊喜。

收回评判并不等于我们永远不做评价。这只是说,我们只是在目前不去评价, 而是将这个过程推到后面。

像我们要努力注意,不要过快地否定一个想法,我们也应该同样去注意,不要 过快地爱上一个想法或者是过早地将思维聚焦于某个单一的方向。这样做会大 大限制我们选择的范围,而且会让我们失去许多发展更好点子的机会。

数量在质量之前

我们将创造力定义为发展新的东西。为了提高找到好方法进而发现新东西的可能性,我们应用了发散思考的原则,首先应该开发出许多种可能性。首当其冲的是数量。至于其中具体等级的程度及分布,要在下一步的收敛思考中讨论。可能性越多,那么从中得到好的可能性的机会就越大。在没有结果之前,我们不可能从诸多的可能性中判断出哪些具有利用价值。一个可能性是否有价值,是评定的过程,这并不是发散思考的一部分。

 

发表评论

电子邮件地址不会被公开。 必填项已用*标注

*

(Deutsch) Social Media
(Deutsch) Folgen Sie uns auf Facebook, Twitter oder XING. Wir veröffentlichen zudem regelmäßig auf Medium.com.