創新與民族、社會文化

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我們在談創新的時候,有很多的分類法。KAI 是其中一種很受到歡迎的分類。他將人的做創意問題解決時的思考頃向分為適應/創新認知型兩種。適應認知型的創意者偏好用將現有的產品或是服務改善來表達創意,而創新認知型則是偏好創造和現有的產品或是服務不同的東西來表達創意。兩者創意認知沒有好壞之分,只有偏好差異。有趣的是,根據多年來地統計研究,亞洲文化孕育出的創新者多屬於適應認知型,而歐美文化孕育出的創新者則多偏好於創新認知型。其實這一點也不意外,很多其他的創意量表都顯示出文化及民族性對創意創新的影響,相關的學術研究更是不勝其數。

剛無意看到一則新聞,說NB代工廣達董事長林百里認為創新與民族、社會文化有很大的關係,而美國因鼓勵創新而造就許多成功產品與商業模式。相對的,華人世界長久以來包袱仍很多,在創意創新的領域上,未來還有很多討論、改善空間。這一席話完全說中我心。這幾年來在台灣大陸從事創意創新工作來,深深體會中華文化對我們企業創意創新發展的阻礙。中華文化博大精深,造理說是孕育創新的基石,但是也太多所謂的絆腳石。有時候和同伴開玩笑說,台灣執行創新最大的障礙就是我們地民族性和根深蒂固的文化。比如說三思而後行,在做人處世上是絕對的金玉良言。但在發散思考的時後,則是造成沒有效率地罪魁禍首。(笑)

這一談下去,可是可談個好些天。。先和大家分享一下這則新聞,看官們先自行想想文化對您的創意創新思考有什麼影響,改天我們繼續談。

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林百里:創新與民族、社會文化有關 美國就很鼓勵創新
鉅亨網記者蔡宗憲 台北  2011-11-02
NB代工廣達(2382-TW)董事長林百里今(2)日表示,創新與民族、社會文化有很大的關係,因此不只是看個人的創新能力,還要看這個社會賦予的價值,像美國就很鼓勵創新,也因此造就許多成功產品與商業模式,而華人世界長久以來包袱仍很多,未來還有很多討論、改善空間。

林百里說,創新其實具有很強烈的民族性,不同文化產出的產品大不相同,例如義大利、美國、法國與日本車子的設計就很不一樣,同樣地他認為社會賦予創新的價值,也會影響當地的創新能量。

林百里強調,創新與創意與當地民族、社會、環境與政治等框架具有極大關聯性,對個人而言跳出這個框架顯得尤其重要,不過社會賦予創新的價值,更是關鍵的因素,他認為美國就是很鼓勵創新的地方,因此造就了許多新產品的誕生。

林百里也說,創新就是具有很大的好奇心,對許多事物先有問題再進行觀察,他強調,小時候受卡通影響,認為電腦能做多事情,因此想將它做成實物,到了台大唸書時,他對數位電子特別有興趣,因為裡面全是牽涉電腦的東西,當時他與溫世仁積極開發電腦被同學取笑,不過最後證明他們開發出台灣第一台電腦,也創造成一番事業。

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