什麼是創意領導

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上一篇格文中提到了創意領導,但是我似乎沒有好好定義什麼是創意領導。很多人可能會問什麼是創意領導,創造力和領導力是怎麼連接起來的?以往大家在討論領導力時從來也沒有提到創意啊,怎麼就突然搭上邊了。事實上,隨著創造力逐漸被重視,業連帶影響了評論現代領導力的觀點,因此新的領導力理論逐漸抬頭。領導力主流理論中,除了交易型領導(transactional leadership)與轉換型領導(transformation leadership,近年來也多了ㄧ超越型領導(transcendental leadership),而創意領導(creative leadership) 則在超越型領導裡佔了一舉足輕重的角色。這裡並沒有要說什麼領導比較好,只是要介紹另一領導風格。

ICSC正好上星期在Youtube 提供了一介紹創意領導的短片,我就藉分享此短片來介紹什麼是創意領導(Creative Leadership)。

首先,我們來談談什麼是領導力。影片當中指出領導力意味著一定的影響力,尤指對人、對情境及對產出結果所產生的『正向』影響力。再來,我們定義什麼是創意。事實上,創意並沒有一個絕對的定義,許多學者對創意都有其獨到的見解。但是一普遍被接受的廣泛定義則是新穎又有用的產品,包含服務、流程或是政策等產出。而創意與領導這兩個看似不相關的領域因為『改變(Change)』的概念而連接在一起。

隨著世界的快速進步與複雜化,不停地改變成為了生活的本質。你可以選擇抗拒,或是將改變轉化為機會,創造成長與創新。越能掌控這些變化的公司組織,越容易成功。而短片中給與創意領導力的概括定義為能善用想像力將其族群帶往一新穎目標的能力。而一所謂的創意領導者能深深地對整體事件的來龍去脈及參與其中的個人造成正向影響,但是前提是創意領導者需要些技巧與能力:對不確定性或模糊事物的承受力、願意承擔風險的能力及利用新的方式與新方向來影響並啓發他人的能力。

更明確的說,創意領導是ㄧ將新想法導入,並利用周圍的人事物相互合作,而達到有助益的正向改變的過程。

我們在之前的文章中多次提到創意是可以透過學習而改善的能力,這裡要在補充的是,領導力也是可以透過學習與練習而改善的能力。短片中建議了一些方式。首先是以身作則,一創意領導者要先認同創造力的價值,也珍惜尊重他人的創造力。再來就是擁有利用創意思考及創造性問題解決法來導引他人得到新穎又有用的結果的能力。

這就是對創意領導的簡單介紹。若想要進一步瞭解,短片也介紹了一些資訊。其中之一是之前介紹過的『創意領導:技巧驅動變革』,原文書名為Creative Leadership: Skills That Drive Change。由智勝出版。另一則是發表在2010冬季號Academice Exchange 的creative leadership: welcome to the 21th century 文章。再來就是和ICSC(The International Center for Studies in Creativity)聯繫。最後一個短文中沒有介紹的方式就是和creaffective連絡,我們會很樂意協助您培育更多創意領導者,提升您公司組織的創新力。

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