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20 07, 2022

Wirkungsvolle Zusammenarbeit durch Workshop-Moderation

Von |2023-09-25T09:51:24+02:0020. Juli 2022|

Wirkungsvolle Zusammenarbeit durch Workshop-Moderation Workshop-Moderation ist eine wertvolle Fertigkeit, die für uns alle erlernbar ist. Wir können damit Gruppen lenken und leiten, sie zu radikaler Innovation führen oder gemeinsam eine solide Strategie entwerfen. Es braucht dafür aber mehr als nur Gesprächsmoderation. Prozesse und Werkzeuge bieten die Chance auf wirkungsvolle, zielorientierte Zusammenarbeit für unterschiedliche Zwecke. Wir beschreiben hier in aller Kürze, wie Sie einen erfolgreichen Workshop moderieren können. --- Workshops sind eines der wertvollsten Werkzeuge der modernen Arbeitswelt. In kurzer Zeit ein Team auf denselben Wissensstand bekommen? Gemeinsam ein Problem analysieren und innovative Lösungen entwickeln? Eine [...]

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25 04, 2022

Good Practices der Strategie-Ableitung – Teil 1

Von |2023-05-23T11:30:59+02:0025. April 2022|

Good Practices der Strategie-Ableitung Eine Strategie ist ein Mittel, um uns dabei zu unterstützen vom jetzt in Richtung einer von uns gewünschten Zukunft zu kommen. Sie bietet uns Orientierung für zukünftige Situationen, in denen wir eine Entscheidung treffen müssen. Damit hilft sie uns mit Klarheit durch eine noch ungewisse Zukunft zu navigieren. Damit eine Strategie sinnvoll sein kann und auch tatsächlich Orientierung bieten kann, muss diese an die Mission und die Vision des Unternehmens angedockt sein. Sonst deutet die Mission des Unternehmens im schlimmsten Fall nach Westen und die Strategie nach Osten. Wie Organisationen ihren [...]

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22 03, 2022

Innovationsmanager

Von |2023-05-23T13:13:00+02:0022. März 2022|

Innovationsmanager – mehr als Innovation managen Ihr Unternehmen möchte innovativer werden, aber Sie wissen nicht recht, wo und wie Sie ansetzen sollen? Sie haben bereits einen Prozess, wie Sie neue Produkte entwickeln und Innovationen schaffen, aber dieser dauert zu lange und ist zu komplex und kompliziert geworden? Innovation findet in der Organisation eher zufällig und ohne Konzept und Richtung statt und wenig systematisch und bewusst beeinflusst? Drei klassische Herausforderungen in Unternehmen, die massive Auswirkung auf den langfristigen Erfolg haben. Klar, im Bereich Innovation spielen Zufall und Glück durchaus eine Rolle – aber nutzen kann sie nur, wer [...]

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14 01, 2022

Wie Organisationen ihren Zweck, ihre Mission und Vision ableiten können

Von |2023-05-23T11:40:15+02:0014. Januar 2022|

Wie Organisationen ihren Zweck, ihre Mission und Vision ableiten können Manchmal kommen Organisationen an einen Punkt, wo den Mitarbeitenden nicht (mehr) klar ist, wo die Reise hingeht, wo Teams gefühlt nicht mehr an einem Strang ziehen und es regelmäßig Grundsatz-Diskussionen über die Richtung und die nächsten Schritte gibt. Darunter leiden dann auch die Effektivität und Produktivität, weil es kein klares Verständnis davon gibt, woran wir die Sinnhaftigkeit unserer Handlungen messen. Im besten Fall wurschteln wir vor uns hin, im schlimmsten Fall stecken wir Energie in Dinge, die sich im Nachhinein als überflüssig herausstellen. Wonach sich [...]

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2 11, 2021

New Work – alles Lüge?

Von |2023-05-19T10:47:42+02:002. November 2021|

New Work - alles Lüge? New Work ist als Begriff in aller Munde. Jeder spricht davon, alle wollen es - aber brauchen wir es auch? Die Erklärungen, was es ist, und warum wir uns damit befassen sollen, gehen in alle Richtungen. Statt einen klaren Plan für die eigene Organisationsentwicklung zu geben, sorgt es oft für mehr Verwirrung als für Klarheit. Wie wir mit dem Begriff hantieren und was wir kommunizieren, entscheidet stark darüber, ob wir zur Lösung des Problems beitragen oder nicht. Sammelbecken für diffuse Wünsche und Hoffnungen Ein schönes Beispiel dafür: Das Handelsblatt hat [...]

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29 04, 2021

Design Thinking, Scrum and the cargo cult

Von |2023-05-19T10:49:33+02:0029. April 2021|

Design Thinking, Scrum and the cargo cult This article is a translated, edited version of my original article in German on Medium. If you want to read the original, you can find it here. --- A typical request we get from time to time revolves around the topic of design thinking. A potential client contacts us and explains that the company absolutely needs Design Thinking. They usually want to talk about a training session, an impulse lecture, or something similar. We then like to ask: "Why?" That's important to us because we want to understand [...]

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8 10, 2020

WIRksamkeit – das WIR im wirken.

Von |2023-05-23T11:42:08+02:008. Oktober 2020|

Wirksamkeit – das WIR im Wirken Dieser Artikel ist Teil des creaffective New Work Glossars. Was bedeutet Wirksamkeit? Schlägt man das Wort WIRKSAMKEIT im Duden nach, so werden zwei Bedeutungen als Erläuterungen aufgeführt: das Wirksamsein und das Wirken. Als Synonyme werden auch folgende Wörter verwendet: Auswirkung, Durchschlagkraft, Durchsetzungskraft und Effektivität. Folgt man diesem viel verwendeten Synonym Effektivität (lat. effectivus – „bewirkend“) kommen wir der Bedeutung des Wortes Wirksamkeit für ein Unternehmen schon näher. Effektivität ist das Maß für Wirksamkeit, d.h. wie nah steht das erzielte Ergebnis zum von mir angestrebten Ergebnis. Das heißt: wer etwas [...]

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27 05, 2020

Innovation Coach und Innovations-Moderator

Von |2023-05-23T11:44:10+02:0027. Mai 2020|

Innovation Coach und Innovations-Moderator Vor einigen Tagen hatte ich ein Telefonat mit einem Interessenten für unsere im Juli startende Ausbildung im Innovationsmanagement. In solchen Gesprächen können beide Seiten gut prüfen, ob es eine gute Passung gibt zwischen den Zielen und Wünschen des Interessenten und unseren Ausbildungsformaten. Besonders beim Thema Innovationsmanagement kommt das Gespräch fast automatisch auf ein weiteres Format, das wir anbieten: Unsere Ausbildung zum Moderator für Innovationsworkshops. Auf die Frage, was denn Gemeinsamkeiten und Unterschiede der beiden Formate sind, versuche ich zur Veranschaulichung immer mit Vergleichen und Analogien zu arbeiten. Wir bei creaffective begreifen einen Innovationsmanager [...]

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30 03, 2020

Tagebuch eines Unternehmens in VUKA-Zeiten

Von |2023-05-23T13:28:16+02:0030. März 2020|

Tagebuch eines Unternehmens in VUKA-Zeiten Ein persönlicher Erfahrungsbericht während der Corona-Pandemie Mein Name ist Isabela Plambeck. Ich bin Innovation Coach in einer kleinen aber feinen Beratung in München. Wir unterstützen Organisationen dabei, fit für die Zukunft zu werden. Ich glaube, ich muss niemandem erklären, wie die aktuelle Lage für ein Unternehmen mit sieben festangestellten Mitarbeitern ist, deren Kerngeschäft auf Co-Creation und Kollaboration mit Kunden in Form von Beratung, Workshops und Trainings basiert. Alles wird auf unbestimmte Zeit „verschoben“ oder gleich abgesagt. Wir sind als Team selbstorganisiert. Das bedeutet, dass es bei uns zwar rechtlich gesehen [...]

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10 03, 2020

New Pay

Von |2022-10-27T11:19:27+02:0010. März 2020|

Dieser Artikel ist Teil des creaffective New Work Glossar. Was bedeutet New Pay? Mit dem Begriff New Pay verbinden sich eine Reihe von Gedanken, Konzepten und Forderungen an die Gehalts- und Entlohnungsmodelle moderner Unternehmen. In der Regel drehen sich die entsprechenden Debatten um Transparenz, Fairness und Mitspracherecht der Mitarbeiter. Wo kommt der Begriff New Pay her? Der Begriff New Pay ist angelehnt an den Begriff New Work. Die Logik dahinter: Aus den veränderten Arbeitsformen, die mit New Work assoziiert und durch mehr Partizipation, Eigenverantwortung und Mitbestimmung geprägt sind, entsteht eine Forderung nach transparenten, fairen Gehaltsmodellen. Jeder [...]

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