DIVERGENT

(简体) 影响创造力的因素

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App „Denkwerkzeuge“ jetzt für iOS und Android

Das Buch „Denkwerkzeuge der Kreativität und Innovation“ ist seit drei Jahren Bestseller und dient knapp 30.000 Menschen als Nachschlagewerk bei der Anwendung von Kreativitätstechniken in Innovationsprozessen. Wir bereiten nun die neunte Auflage vor. Angelehnt an das Konzept des Buches haben

(简体) 创造力与创新

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FourSpaces Playground – eine Konferenz für zukunftsbereite Organisationen

Wir von creaffective sind gerade in der Schreibephase unseres neuen Buches. In diesem Buch wird es um konkrete Werkzeuge und Prinzipien gehen, die Organisationen nutzen können, um für die Zukunft bereit zu sein. Niemand weiß, wie genau die Zukunft aussehen

Denkwerkzeuge App Beta-Version im Play Store

Das Buch „Denkwerkzeuge der Kreativität und Innovation“ ist seit drei Jahren Bestseller und dient knapp 30.000 Menschen als Nachschlagewerk bei der Anwendung von Kreativitätstechniken in Innovationsprozessen. Angelehnt an das Konzept des Buches haben wir in den letzten Monaten an einer

Suchfelder für Innovation ableiten

„Geben Sie mir doch mal eine Idee!“ Wenn Sie diese Aufforderung bekommen, dann werden Sie sich vermutlich fragen: „Eine Idee für was?“. Was uns ganz persönlich skurril erscheint, ist jedoch in erstaunlich vielen Unternehmen Praxis im Innovationsmanagement. Es gibt oft

Kanban als Meeting-Agenda: Effizienz-Boost für Meetings

Meetings leicht gemacht- Schnupperkurs für agile Methoden Das Kanban Board zählt zu den Basiswerkzeugen des agilen Arbeitens. Es hilft die eigene Arbeit – meist Aufgaben – zu sammeln, gezielt zu priorisieren und immer den Überblick über anstehende und gerade stattfindende

Offenes Scrum Master Training am 13./14.08.

Wir beschäftigen uns als Beratung mit den Themen Innovation und Agilität, um Organisationen dabei zu unterstützen, ihre innere Struktur, Innovationskultur und kreativen Prozesse so zu gestalten, dass sie nach außen innovative Lösungen schaffen und sich an ein dynamisch veränderndes Umfeld

Zu Gast auf der CEBIT 2018 in Hannover

„Kann ich den Kaffee hier nicht mit meiner Smartwatch bezahlen?“ fragt der verdutzte Chinese am Kaffeestand. „Nein, hier können Sie nur bar oder per Kreditkarte bezahlen“ antwortet die Verkäuferin. Was in anderen Ländern anscheinend Normalität ist, steckt bei uns noch

Die Tyrannei des Konsens

Es ist immer wieder spannend zu hören, wie in den meisten Organisationen in Teams Entscheidungen getroffen werden. Am stärksten verbreitet sind zwei Arten: Entweder der Chef trifft eine Entscheidung und kommuniziert diese dann an das Team oder das Team trifft

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