免費創新流程導引之「 Preconsult 」

creaffective 所作創新流程導引專注在過程,而非內容。所以什麼樣的公司、什麼樣的題材我們都可以導引。不過,不管什麼樣的題材內容,在創新流程導引前,creaffective一定會作所謂的Preconsult – 就是我們總是會先與議題負責人進行會談。目的是釐清現象背後真正的意思並定義問題的範圍,以確保我們進行創新流程導引時,可以專注在”對”的問題 。
這個過程可謂是 creaffective 進行整個創新流程導引最重要的基石,一但有了好的開始,接下來的導引都會事半功倍。

這次因為筆者已經千里迢迢從紐約來到了上海,為一家德國的科技公司作創意思考訓練,不回到家鄉台灣看看說不過去。一心想要提升台灣創意文化的我,既然都回了台灣,自然得盡些心力。所以決定在的台灣期間,11/1~11/20,為對創新有興趣的企業提供免費的Preconsult 服務。

Preconsult

真正的問題常常和我們想的不一樣。以筆者為例:前兩個星期嚴重的頭痛、頸部酸痛,不論站著或是坐在電腦前都頭暈想吐,幾乎什麼事都不能做。以為是感冒,一個多星期以來,先是吃維他命C、普拿疼、到後來吃感冒藥,怎麼樣都無效,讓鮮少生病的我開始緊張。為了不影響接下來在上海的訓練課程,心一橫,撒了大把銀子在美國就醫。經過醫生的”Preconsult”,原來是耳朵發炎導致的頭痛頭暈。以為只是之前游泳進水的小case,沒想到才是讓我生不舒服的真正原因。 判斷問題錯誤,不論什麼神奇的感冒藥都無效。 而這就是為什麼要作 Preconsult的原因 。

簡單介紹這次免費Preconsult 的進行方式。

Why: 可幫助釐清現象背後真正的意思,發掘真正的問題。
Who: 1~6位對創新流程導引、創意問題解題模式CPS及創新策略發展工作坊等有興趣者及導引者張道文。
What: craffective提供的免費Preconsult。
Where: 台灣。
When: 2010/11/1 ~ 2010/11/20。
How: 帶著貴公司目前面臨的挑戰來,在2 ~ 3時的Preconsult中 ,我們會根據事實做詳細的形勢判斷 ,然後列出所有可能的挑戰問題,在經過謹慎的評估,選出關鍵問題。如果貴公司有計劃要進一步做創新流程導引,Preconsult時還要選出創新流程導引時的議題、議程及行動方案。

免費期限

2010/11/1~2010/11/20

根據我們的經驗,很多企業客戶反應光是在Preconsult的過程就讓他們受益良多,幫他們釐清了很多的問題。 有興趣體驗的企業,請不要錯過這次免費的活動。

參與條件

  • 貴公司有遇到問題挑戰,不論是策略的制定、產品研發、商品策略、研討會的規劃等都可。
  • 參與者中一定要有一位是”擁有”問題的人。也就是要瞭解問題,並且在Preconsult時所遇到的可能疑問都能回答並做大部份的決定。例: group leader 、project manager。
  • 貴公司必須真的想要解決這個問題。
  • 貴公司所面臨的是不知解決方案和不知解決方式的途徑問題挑戰,需要創新的解決方案。

如果貴公司對這免費的Preconsult有興趣,可在這裡留下貴公司的連絡資訊,或是email給我,我們會和貴公司聯繫。

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