Von der Herausforderung zur Lösung

Mit uns arbeiten Unternehmen, Teams und Menschen, die bewusst etwas verändern wollen und diese Veränderung gestalten möchten.

Gemeinsam mit dem Kunden schaffen wir ein klares Bild der Situation und erarbeiten zusammen Lösungs-Vorschläge, die zur Situation des Organisation passen.

Dabei unterstützen wir in verschiedenen Rollen: Als Berater, Facilitator, Trainer und Coach.

ORGANISATIONSBERATUNG

Herausforderungen der formalen Struktur und informellen Kultur bearbeiten und die Organisation entwickeln

WORKSHOP-FACILITATION

Probleme lösen und Neues entwickeln: Mit Innovationsworkshops, kreativen Problemlöse-Workshops und Teamworkshops.

STRATEGIEPROZESSE UND STRATEGIEENTWICKLUNG

Strategien entwickeln, die in einer ungewissen Zukunft Orientierung geben und Handlungsmöglichkeiten eröffnen.

SYSTEMATISCHE KREATIVITÄT

Teams und Individuen lernen, wie sie bewusst und systematisch „auf Knopfdruck“ kreativ Probleme lösen und neuen Ideen entwickeln können.

PRODUKTIVE MEETINGS UND ENTSCHEIDUNGEN

Produktive Meetings und Prozesse der effektiven Entscheidungsfindung in Teams und der Organisation schaffen.

AUSBILDUNG ZUM WORKSHOPMODERATOR

Wir bilden Menschen aus, die als Facilitator verschiedene Arten von Meetings- und Workshops unternehmensintern moderieren und gestalten können.

Eine gute Beratung erweitert die Handlungsmöglichkeiten des Kunden, auch wenn sie im Moment irritierend sein kann. Was uns besonders macht, ist das Einbeziehen von Elementen der Innovation in die Organisationsentwicklung. Diese eignen sich gut dafür, unter Bedingungen von Ungewissheit ins Handeln zu kommen.

Sechs Monate effektiver und kreativer Begleitung unseres Entwicklungsprojektes durch creaffective haben bewiesen, dass professionelle, methodische Unterstützung zu belastbaren und nachvollziehbaren Ergebnissen führt. Großen Dank an die Begleiter, die immer gut vorbereitet die richtigen Werkzeuge auswählten und die Arbeitsgruppe sehr gut führten.

Günter Kachelrieß, Director Portfolio Management, Siemens AG

Eine Auswahl unserer Kunden, Magazinartikel und Bücher

Organisationsveränderung ist nicht rezeptfähig! Für Sie sinnvolle Lösungen sind so individuell wie der Handlungsanlass.

Trotzdem begegnen uns einige Fragestellungen immer wieder in Kundenprojekten:

  • Rahmenbedingungen für wirkungsvolle Zusammenarbeit der Menschen in der Organisation
  • Rollenklarheit und Zusammenarbeit in Teams
  • Rahmenbedingungen für Innovation, sowie konkrete Innovationsprojekte
  • Strategie, Vision und Mission
  • Meetings und Meetingkultur
  • Entscheidungsfindung – schneller und an der richtigen Stelle entscheiden
  • Organisationsdesign und Governance
New Work mit Sinn und Verstand

Wissenswertes über unsere Organisationsberatung:

Wir glauben, dass Organisationsveränderung zwar bewusst beeinflusst werden kann, aber nur begrenzt planbar ist. Warum? Organisationen sind komplexe Systeme und keine Maschinen. Dadurch gibt es – anders als bei Maschinen – keine eindeutigen Ursache- und Wirkungszusammenhänge. Es herrscht Ungewissheit. Und hier gilt der Satz von Mike Tyson: „Everybody has a plan until they get punched in the face.“ Im Umgang mit Ungewissheit kennen wir uns aus. Wir nutzen einen Ansatz, der gut mit Ungewissheit umgehen kann und zu Ergebnissen im Sinne der gewünschten Veränderung führt.

Wir sind Organisationsberater und arbeiten mit Kunden an Veränderungen der Organisation, des Organisationsdesigns und Dynamiken der Organisation. Je nach Kontext und Fragestellung arbeiten wir auch mit verschiedenen Workshopformaten. Mit Innovationsworkshops, mit Strategieworkshops oder auch Trainingsformaten für kreatives Denken sowie effektive Meetings und Entscheidungsfindung. Diese kann man auch einzeln buchen. Sprechen Sie uns an!

Wir sind vor allem undogmatisch! Wir halten nichts davon, feste Frameworks, Methoden oder andere Vorgehensweisen überzustülpen. Jeder Kontext ist individuell und gemeinsam mit unseren Kunden entscheiden wir, was in der konkreten Situation sinnvoll erscheint.
Dazu brechen wir Methoden und Interaktionsmuster auf ihre kleinsten Elemente herunter und kombinieren diese gekonnt so, dass sie beim Kunden wirksam sein können. Bevor wir jedoch in Lösungen denken, wollen wir erst einmal ein gemeinsames Verständnis erarbeiten, was das Problem sein könnte. Das ist meist ein anderes als zuerst angenommen.

Wir kommen ursprünglich aus der Innovation und haben viel Erfahrung darin, Neues in die Welt zu bringen und unter Ungewissheit ins Handeln zu kommen. Diese Denk- und Vorgehensweisen kombinieren wir mit einem systemtheoretischen Verständnis von Organisationen.
So ermöglichen wir es Kunden in kleinen, überschaubaren Schritten Veränderung in die Organisation zu bringen. Dieses Vorgehen ist agil im wahrsten Sinne des Wortes.

Ein erster Schritt ist immer ein Kennenlern-Gespräch.

Bei Workshop- und Trainingsanfragen sprechen wir über das konkrete Anliegen.

Bei größeren Organisationsentwicklungs- und Veränderungsvorhaben besteht der erste inkrementeller Schritt einer Zusammenarbeit aus einem Diagnoseworkshop, in dem wir gemeinsam die Herausforderungen herausarbeiten. Erst dann entscheidet der Kunde, ob und wie es weitergeht und ob wir einen längerfristigeren Begleitungsprozess beginnen.

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