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Im Detail: Wie ein Innovationsworkshop abläuft

F¨¹r Interessierte zwei Artikel auf dem creaffective Weblog:
1. Wie ein Innovationsworkshop abläuft

2. Erfolgsfaktoren von Innovationsworkshops


Innovationsworkshop / Kreativworkshop

Umsetzbare neue Lösungen f¨¹r Ihre Herausforderungen!

In diesem moderierten Innovationsworkshop erarbeiten Sie zusammen mit einer von Ihnen ausge­suchten Gruppe von Ideen- und Inputgebern (Ressourcengruppe) in kurzer Zeit neue und innovative Lösungen f¨¹r eine von Ihnen gewählte Herausforderung, wie z.B. die Entwicklung neuer Produkte, neuer Dienstleistungen oder neuer Strategien.

Als Prozessmoderator (Facilitator) f¨¹hrt creaffective die Gruppe nach Ihren inhaltlichen Vorgaben mit Hilfe eines systematischen Prozesses der kreativen Problemlösung zu konkreten Ergebnissen.

Nutzen des Innovationsworkshops:

In kurzer Zeit können Sie Ihr Problem / Ihre Herausforderung genau eingrenzen, eine Vielzahl von Ideen entwickeln und aus diesen Ideen umsetzbare und innovative Lösungen entwickeln.

Elemente des Innovationsworkshops:

Vorab (Dauer ca. 2 - 3 Stunden):

  • Vorbereitungsgespräch mit dem Klienten zur Eingrenzung der Herausforderung und zur Vorbereitung des Workshops

Workshoptag (1 - 5 Tage, je nach Aufgabenstellung):

  • Einf¨¹hrung in die Grundlagen des kreativen Denkens und einen systematischen Prozess der Kreativität.

  • Aufwärm¨¹bungen zur systematischen Ideenentwicklung

  • Arbeit an der Herausforderung des Klienten

Nachbereitung und Aufbereitung aller Inhalte durch creaffective



Beispiele f¨¹r bisherige Aufgabenstellungen in Innovationsworkshops:

  • Neuentwicklung von Lastschaltanlagen
    In einem f¨¹nftägigen Innovationsworkshop mit technischen Experten eines Industrieunternehmens wurden mit Hilfe der creaffective Methodik konkret umsetzbare Designs f¨¹r eine neue Generation von Schaltanlagen entwickelt.
  • Entwicklung eines neuen technischen Produktes
    In einem dreitägigen Innovationsworkshop entwickelte ein Kunde konkrete technische Designs f¨¹r eine neue Produktgeneration speziell f¨¹r den asiatischen Markt.
  • Entwicklung von neuen Verkehrssicherheitsmaßnahmen
    Der Verkehrssicherheitsberat des Landes Steiermark entwickelte in einem zweitägigen Innovationsworkshop neue Maßnahmen zur Reduzierung von Unfällen und zur Bewusstseinsbildung in der Verkehrssicherheit
  • Verbesserung der Kommunikation
    Ein Internetunternehmen findet mit Hilfe eines moderierten Innovationsworkshops eine neue Vorgehensweise, den Kommunikationsfluss unter den Mitarbeitern zu verbessern.
  • Neue Wege in der Kundenansprache
    Eine Bank erarbeitete in einem eintägigen Innovationsworkshop neue Kundenakquisemaßnahmen f¨¹r einen Geschäftsbereich.
  • Innovative Vertriebsstrategien
    Die F¨¹hrungsmannschaft einer Supermkarktkette entwickelt in einem Innovationsworkshop neue Vertriebsstrategien.
  • PR-Maßnahmen f¨¹r eine Versicherung
    Ein creaffective Kunde entwickelt mit Hilfe eines Innovationsworkshops neue PR-Maßnahmen.
  • Web 2.0. Strategie f¨¹r das Personalmarketing
    In einem zweitägigen Innovationsworkshop entwickelte das Personalmarketing der Allianz zusammen mit einer Gruppe von Studierenden eine Strategie f¨¹r die Social Media Maßnahmen des Unternehmens. Lesen Sie einen Bericht zu diesem Innovationsworkshop auf dem creaffective Weblog.

Ablauf eines Innovationsworkshops

Das Bild zeigt einen möglichen Ablauf eines Innovationsworkshops. Je nach Herausforderung des Kunden werden nur Teile des Prozesses zum Einsatz kommen.
  • Kontakt
  • Impressum

Kundenstimmen zu moderierten Strategieworkshops & Innovationsworkshops

"Kreativität braucht Ihren Raum, aber am Ende sollte immer ein umsetzbares Ergebnis stehen. Beides konnte Florian Rustler während unseres Innovationsworkshop in sehr professioneller und doch auch unterhaltsamer Weise kombinieren. Innerhalb sehr kurzer Zeit war es möglich, die Prioritäten herauszuarbeiten und die nächsten Schritte zu planen.
Vielen Dank f¨¹r die gute Unterst¨¹tzung."

Erich Palm, Vice President, Rommel GmbH , einem Tochterunternehmen der M¨¹hlbauer AG, Roding

"Zusammengefasst kann ich sagen, dass dieser 2-Tages-Workshop ein voller Erfolg war. Sowohl wir, als auch die Teilnehmer haben das Event als sehr professionell erlebt und es war eine hervorragende Balance zwischen Theorie und Praxis. Gelobt wurde insbesondere die kurzweilige, aber sehr professionelle Moderation und das Miteinbeziehen jedes einzelnen Teilnehmers. Hervorheben möchte ich die sehr gute Vorbereitung auf den Workshop, welche meines Erachtens ganz besonders zum Erfolg beigetragen hat, da die Inhalte speziell auf unsere Bed¨¹rfnisse zugeschnitten waren. Florian Rustler hat es geschafft die Teilnehmer zu begeistern und das Interesse an diesem Thema zu wecken und weiter auszubauen."

Ralf Hilscher, Allianz Deutschland AG, Personalmarketing

"Sechs Monate effektiver und kreative Begleitung unseres Entwicklungsprojektes durch creaffective haben bewiesen, dass professionelle, methodische Unterst¨¹tzung zu belastbaren und nachvollziehbaren Ergebnissen f¨¹hrt. Großen Dank an Hr. Florian Rustler, der dazu immer gut vorbereitet die richtigen Werkzeuge auswählte und die Arbeitsgruppe sehr gut f¨¹hrte."

G¨¹nter Kachelrieß,
Director Portfolio Management, Siemens AG

"In an intensive three day workshop, with the help of Florian Rustler and his creativity toolkit we were able to develop several truly new ideas for a challenging product request.
Particularly helpful was the strong focus on problem definition in the first half of the workshop. This helped us to align the participants from different functions, and provided a solid basis for efficient idea generation and evaluation.
All in all, our expectations were fully met, and we consider working with creaffective again."

Dr. Falk Herrmann,
VP Engineering Asia-Pacific,
Bosch Power Tools (China)

"Bei der Gestaltung unseres Innovationsworkshops hat mich zu Beginn schon die professionelle Vorbereitung durch Herrn Florian Rustler beeindruckt. Durch intensive Auftragsklärung und  mit den richtigen Fragen zur richtigen Stelle konnte er bereits vor dem 2-Tages-Workshop die Weichen zu einer erfolgreichen Bearbeitung des Themas stellen.  Auch während des Workshops gelang es ihm hervorragend die Teilnehmer durch seine konsequente und spannende Moderation auf "den Weg zu bringen". Als wir dann am Ende des Workshops die Lösungen sahen, war uns auch klar warum man am Anfang viel Zeit f¨¹r die Klärung der eigentlichen Problemstellung aufwenden musste."

Alexandra Schömmer Projektleiterin Personal,
MTU AeroEngines GmbH, M¨¹nchen

"Die neue Herangehensweise an bekannte Fragestellungen, insbesondere die Anreize zum Entwickeln kreativer Lösungsansätze haben mich ¨¹berzeugt.
Florian Rustler ist in jeder Phase des Workshops ein phantasievoller Impulsgeber f¨¹r jede Menge Lösungsansätze.
Die Umsetzung der erarbeiteten Ideen zeigt bereits positive Wirkung."

Udo Mager,
Geschäftsf¨¹hrer der Wirtschaftsförderung Dortmund

"Die Methodik von creaffective gibt einen sicheren Rahmen, zu fundierten Ergebnissen in der Breite zu kommen. Besonders hat es mich fasziniert, dass hinter dem vordergr¨¹ndigen Problem das eigentliche Thema liegt, das wir dann bearbeitet haben. Ansonsten läuft man in der Praxis Gefahr, Lösungen f¨¹r Probleme zu entwickeln, die es nicht gibt."

Andreas Cludius,
Abteilungsleiter Grundsatzfragen/ Operational Service Mittelstand, BayernLB

"Besonders begeisternd war, wie wir innerhalb k¨¹rzester Zeit völlig neue Ansätze zu einem alten Problem entwickelt haben und konkret erarbeitet haben, was die nächsten Schritte zur Problem-Lösung sind."

Philip Scherenberg,
Geschäftsf¨¹hrer Die Komplizen: Mentoring f¨¹r Sch¨¹ler gGmbH