Kurzbeschreibung
Dieses Denkwerkzeug dient dazu, um allgemein über Wünsche, Ziele und Herausforderungen nachzudenken, die jetzt oder für die Zukunft relevant sind. Sowohl wünschenswerte als auch nicht wünschenswerte Ergebnisse können bedacht werden.
Vorgehen
- Erstellen Sie eine lange Liste von Wünschen, Zielen und Herausforderungen und beginnen Sie jede Aussage mit "Ich wünschte...", "Es wäre super, wenn..." oder "Wäre es nicht schön, wenn...".
- Um Ihren Gedankenfluss in Gang zu bringen und weitere Ziele zu identifizieren, können Sie mit folgenden Leitfragen zu unterschiedlichen Themenbereichen arbeiten:
Persönliche Fragen:
- Welche Dinge haben Sie in letzter Zeit getan, von denen Sie wünschen, dass Sie besser funktionierten?
- Über welche Herausforderungen denken Sie in letzter Zeit nach?
- Was würden Sie gerne besser können/beherrschen/erreichen?
- Wie lauten einige Ziele, die Sie gerne erreichen würden?
- Überfliegen/ prüfen Sie ihr Leben! Welche Chancen oder Gelegenheiten sehen Sie, die Sie nutzen könnten?
- Stellen Sie sich vor, Sie hätten die Macht, sich jeglichen Wunsch in Hinblick auf beliebige Aspekte Ihres Lebens zu erfüllen! Wie sehen diese Wünsche für Ihr Leben aus?
Beruflich: Gegenwart
- Welche jetzt kleinen Probleme könnten zu größeren Problemen werden?
- Was könnte noch getan werden, um die Qualität weiter zu verbessern?
- Welche Ziele werden Jahr für Jahr verfehlt?
- Welche Chancen mit bestehenden Kunden existieren, um neue Produkte und Dienstleistungen zu entwickeln?
Beruflich: Zukunft
- Welche Veränderungen, Probleme, Herausforderungen und Chancen für Verbesserung sehen Sie in den nächsten ein bis drei Jahren?
- Was würde Ihnen helfen, Ihren Job in Zukunft noch einfacher zu machen?
- Was werden die größten Herausforderungen Ihrer Kunden in den nächsten Jahren sein?
- Grenzen Sie nun die Herausforderungen ein, die Sie für weitere Überlegungen berücksichtigen sollten.
Dies geschieht mittels eines dreistufigen Vorgehens:
- Gehen Sie durch Ihre Liste und markieren Sie alle Aussagen, wo Sie oder Ihr Team (teilweise) Entscheidungsbefugnis besitzen.
- Markieren Sie alle Herausforderungen, bei denen Sie sich motiviert fühlen, diese anzugehen.
- Markieren Sie nun alle Herausforderungen, deren Lösung eine gewisse Dringlichkeit (zum Beispiel Handlungsbeginn innerhalb eines Jahres) erfordert.
Sie sollten sich im Weiteren auf die Herausforderungen konzentrieren, die alle drei Kriterien erfüllen.
