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Kreativitätstraining (2 Tage)

strukturiert zu innovativen Lösungen

Zielgruppe:

Einzelpersonen: Workshopleiter, Teamleiter, Abteilungsleiter

Die Teilnehmer sollten "Führungsverantwortung" haben, da so der Einsatz und der Transfer der Inhalte eines Kreativitätstraining in die Organisation am ehesten gewährleistet werden kann.

Gruppen: Teams, die nach dem Kreativitätstraining in ähnlicher Konstellation zusammen weiter arbeiten.

Kreativitätstraining - Der Nutzen

In diesem Kreativitätstraining erlernen und üben Sie an konkreten Themen der Teilnehmer Prinzipien der Kreativität, Kreativitätstechniken und Denkwerkzeuge und Verfahren der systematischen kreativen Problemlösung.
Nach dem Kreativitätstraining verstehen Sie es, einen kreativen Problemlöseprozess zu strukturieren und zu steuern und mit Hilfe von Kreativitätstechniken in kurzer Zeit neue, umsetzbare Lösungen auf Probleme zu entwickeln.
Darüber erlernen Sie eine Einstellung sowie Denk- und Verhaltensweisen von innovativen Menschen zu entwickeln um innovativer in der täglichen Arbeit zu werden und Ihre Teams positiv zu beeinflussen.

Kreativitätstraining - Die Elemente

Empirische wissenschaftliche Studien zeigen, dass ein Kreativitätstraining nur dann zu einer Verhaltensänderung von Personen und Veränderungen in der Kultur von Organisationen führen können, wenn folgende Aspekte sichergestellt werden:

  • Das Kreativitätstraining sorgt für die Akzeptanz und Anwendung grundlegender Prinzipien der Kreativität durch die Teilnehmer.
  • Das Kreativitätstraining verzahnt Kreativitätstechniken und Denkwerkzeuge mit einem Modell eines Kreativitätsprozesses, damit Menschen die richtigen Kreativitätstechniken zur richtigen Zeit einsetzen können und ein Verständnis für den Kreativitätsprozess gewinnen.


Deshalb setzt das creaffective Kreativitätstraining auf eine Verzahnung all dieser Elemente, um einen Transfer in den Alltag zu gewährleisten und den Teilnehmern zu ermöglichen, Kreativität bewusst und systematisch einzusetzen.

Das Video vermittelt einen Eindruck von der Atmosphäre eines creaffective Kreativitätstrainings. Es zeigt Ausschnitte des ersten Tages eines fünftägigen Trainings in Shanghai.

Der Prozess der strukturierten kreativen Problemlösung
Der Prozess der strukturierten kreativen Problemlösung

Aus dem Inhalt des Kreativitätstraining:

  • Die Faktoren der Kreativität, Kreativität als steuerbarer Prozess
  • Der Zusammenhang von Kreativität und Problemlösung
  • Der Zusammenhang von Kreativität und Innovation
  • Die Grundprinzipien der Kreativität
  • Der Kreativprozess
  • Einführung in den Kreativitäts-Prozess: Komponenten, Schritte und Phasen
  • Denkwerkzeuge und Kreativitätstechniken um das Problem zu definieren
  • Denkwerkzeuge Kreativitätstechniken zur systematischen Ideenentwicklung
  • Denkwerkzeuge Kreativitätstechniken zur Ideenauswahl, Ideenbewertung und Weiterentwicklung von Ideen
  • Denkwerkzeuge Kreativitätstechniken um Akzeptanz von Lösungen zu schaffen
  • Die persönlichen Präferenzen der kreativen Problemlösung. Auswirkungen für die eigene Arbeit und die Arbeit in Teams
  • Das Umfeld, das Kreativität ermöglicht und bestimmende Faktoren

Methoden und Mittel des creaffective Kreativitätstraining:

  • Interaktiver Vortrag
  • Einzelarbeit
  • Arbeit in Kleingruppen
  • Arbeit in der großen Gruppe an konkreten Themen der Teilnehmer

Die genauen Bedürfnisse der Teilnehmer des Kreativitätstrainings werden vorab mittels eines anonymen Online-Fragebogens zur Vorbereitung des Kreativitätstrainings erfasst.
Das Kreativitätstrainings wird nach der Durchführung digital dokumentiert und mit einem Zugang zum geschützten Bereich der creaffective Website ergänzt.

  • Kontakt
  • Impressum
  • Innovationsworkshop - Kreativitätstraining: FAQs

Kreativitätstraining - Kundenstimmen

Die zwei Tage Kreativitätstraining gefolgt von einem dreitägigen Innovationsworkshop haben mich beeindruckt. Sie haben uns eine exzellente systematische Methodik für Innovation gezeigt und was noch wichtiger ist, Sie haben es geschafft, dass alle Teilnehmer es verstanden und akzeptiert haben.
Um es offen zu sagen: Es war das beste Training, das ich in meinen 25 Jahren im Beruf besucht habe.

Xiaojian Yang,
engineering director, passive safety system, Bosch Chassis System Control China

Das Training vermittelte uns viele praktische Techniken und Vorgehensweisen. Wenn man diese entsprechend einsetzt, kann jeder Lösungen mit Mehrwert und Nutzen schaffen, egal ob privat oder beruflich.

Jack Wang, CEO, Tenx, Taiwan

Nicht zuletzt der spontane Umzug ins Freie hat dafür gesorgt, dass wir trotz hochsommerlicher Temperaturen gute Ansätze für die konkrete Arbeit mitgenommen haben.
Besonders interessant fand ich die Phasen des Kreativitätsprozesses. Das erleichtert es, Wissen und Erwartungen auszutauschen, globale Ziele und verschiedenste Rahmenbedingungen zu veranschaulichen, um dann die konkrete Aufgabenstellung zu finden.


Regine Gerent, Marketingleiterin audio media service

Wir haben nach Methoden zur kreativen Problemlösung gesucht. Nach 2 Tagen eines intensiven und interessanten Trainings haben wir sie gefunden. Flexibel und kurzweilig dargestellt von Herrn Rustler entspricht das Ergebnis genau unseren Erwartungen. Die 2 Tage haben Spaß gemacht und haben sich auf jeden Fall gelohnt.

Dr. Gerd Papier, Senior Vice President Research & Development, Felix Schoeller GmbH

In einer PR-Agentur ist kreatives Denken ständig und auf Knopfdruck gefragt. Mit der strukturierten Vorgehensweise aus dem creaffective-Training können wir die Entwicklung von Ideen weiter beschleunigen und gleichzeitig auf deren Umsetzbarkeit achten. Ich bin begeistert, wie einfach sich das Gelernte tatsächlich im Agentur-Alltag anwenden lässt.

Jutta Schausten, Managing Director, LEWIS Communications GmbH München