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Im Detail: Wie ein Innovationsworkshop abläuft

Für Interessierte zwei Artikel auf dem creaffective Weblog:
1. Wie ein Innovationsworkshop abläuft

2. Erfolgsfaktoren von Innovationsworkshops


Innovationsworkshop / Kreativworkshop

Umsetzbare neue Lösungen für Ihre Herausforderungen!

In diesem moderierten Innovationsworkshop erarbeiten Sie zusammen mit einer von Ihnen ausge­suchten Gruppe von Ideen- und Inputgebern (Ressourcengruppe) in kurzer Zeit neue und innovative Lösungen für eine von Ihnen gewählte Herausforderung, wie z.B. die Entwicklung neuer Produkte, neuer Dienstleistungen oder neuer Strategien.

Als Prozessmoderator (Facilitator) führt creaffective die Gruppe nach Ihren inhaltlichen Vorgaben mit Hilfe des Creative Problem Solving (CPS) Prozesses zu Ergebnissen.

Ihr Nutzen:

In kurzer Zeit können Sie Ihr Problem / Ihre Herausforderung genau eingrenzen, eine Vielzahl von Ideen entwickeln und aus diesen Ideen umsetzbare und innovative Lösungen entwickeln.

Anzahl der Teilnehmer: 5 – 8 Personen

Elemente des Innovationsworkshops:

Vorab (Dauer ca. 2 - 3 Stunden):

  • Vorbereitungsgespräch mit dem Klienten zur Eingrenzung der Herausforderung und zur Vorbereitung des Workshops

Workshoptag (1 - 5 Tage, je nach Aufgabenstellung):

  • Einführung in Creative Problem Solving und grundlegende Kreativitätsprozesse

  • Aufwärmübungen zur systematischen Ideenentwicklung

  • Arbeit an der Herausforderung des Klienten

Nachbereitung und Aufbereitung aller Inhalte durch creaffective



Beispiele für bisherige Aufgabenstellungen in Innovationsworkshops:

  • Neuentwicklung von Lastschaltanlagen
    In einem fünftägigen Innovationsworkshop mit technischen Experten eines Industrieunternehmens wurden mit Hilfe der creaffective Methodik konkret umsetzbare Designs für eine neue Generation von Schaltanlagen entwickelt.
  • Entwicklung eines neuen technischen Produktes
    In einem dreitägigen Innovationsworkshop entwickelte ein Kunde konkrete technische Designs für eine neue Produktgeneration speziell für den asiatischen Markt.
  • Entwicklung von neuen Verkehrssicherheitsmaßnahmen
    Der Verkehrssicherheitsberat des Landes Steiermark entwickelte in einem zweitägigen Innovationsworkshop neue Maßnahmen zur Reduzierung von Unfällen und zur Bewusstseinsbildung in der Verkehrssicherheit
  • Verbesserung der Kommunikation
    Ein Internetunternehmen findet mit Hilfe eines moderierten Innovationsworkshops eine neue Vorgehensweise, den Kommunikationsfluss unter den Mitarbeitern zu verbessern.
  • Neue Wege in der Kundenansprache
    Eine Bank erarbeitete in einem eintägigen Innovationsworkshop neue Kundenakquisemaßnahmen für einen Geschäftsbereich.
  • Innovative Vertriebsstrategien
    Die Führungsmannschaft einer Supermkarktkette entwickelt in einem Innovationsworkshop neue Vertriebsstrategien.
  • PR-Maßnahmen für eine Versicherung
    Ein creaffective Kunde entwickelt mit Hilfe eines Innovationsworkshops neue PR-Maßnahmen.
Ablauf eines Innovationsworkshops

Das Bild zeigt einen möglichen Ablauf eines Innovationsworkshops. Je nach Herausforderung des Kunden werden nur Teile des Prozesses zum Einsatz kommen.
  • Kontakt
  • Impressum

Kundenstimmen zu moderierten Strategieworkshops & Innovationsworkshops

"In an intensive three day workshop, with the help of Florian Rustler and his creativity toolkit we were able to develop several truly new ideas for a challenging product request.
Particularly helpful was the strong focus on problem definition in the first half of the workshop. This helped us to align the participants from different functions, and provided a solid basis for efficient idea generation and evaluation.
All in all, our expectations were fully met, and we consider working with creaffective again."

Dr. Falk Herrmann,
VP Engineering Asia-Pacific,
Bosch Power Tools (China)

"Die neue Herangehensweise an bekannte Fragestellungen, insbesondere die Anreize zum Entwickeln kreativer Lösungsansätze haben mich überzeugt.
Florian Rustler ist in jeder Phase des Workshops ein phantasievoller Impulsgeber für jede Menge Lösungsansätze.
Die Umsetzung der erarbeiteten Ideen zeigt bereits positive Wirkung."

Udo Mager,
Geschäftsführer der Wirtschaftsförderung Dortmund

"Die Methodik von creaffective gibt einen sicheren Rahmen, zu fundierten Ergebnissen in der Breite zu kommen. Besonders hat es mich fasziniert, dass hinter dem vordergründigen Problem das eigentliche Thema liegt, das wir dann bearbeitet haben. Ansonsten läuft man in der Praxis Gefahr, Lösungen für Probleme zu entwickeln, die es nicht gibt."

Andreas Cludius,
Abteilungsleiter Grundsatzfragen/ Operational Service Mittelstand, BayernLB

"Besonders begeisternd war, wie wir innerhalb kürzester Zeit völlig neue Ansätze zu einem alten Problem entwickelt haben und konkret erarbeitet haben, was die nächsten Schritte zur Problem-Lösung sind."

Philip Scherenberg,
Geschäftsführer Die Komplizen: Mentoring für Schüler gGmbH

"Bei einem Kreativitätsworkshop dachte ich zuerst an gemütliches Sitzen, Entspannen und sich inspirieren lassen. Weit gefehlt. Es kann auch richtige Arbeit sein - aber eine Arbeit, die Spaß macht. Der kreative Prozess wurde so gelenkt, dass alle Ideen integriert wurden. Trotzdem fühlten wir uns hinterher nicht in einer "bodenlosen Masse" verloren, sondern wissen jetzt genau, wo und wie wir anpacken werden."

Angelika Bachmann
Leitung Projekt "Münchner Klimaherbst", Münchner Volkshochschule/Ökologisches Bildungszentrum München