In interaktiven Vorträgen erhält eine große Anzahl an Zuhörern einen kurzweiligen und interessanten Einblick in eines der creaffective Themen. Kurze praxisbezogene Übungen sorgen dafür, dass die Zuhörer die Inhalte nicht nur gehört, sondern auch erlebt und ausprobiert haben und konkreten Mehrwert mitnehmen.

Dauer: 1 - 2 Stunden

Angebote:

• Mind Mapping – ein Universalwerkzeug zum organisieren, strukturieren und planen
• Bessere Entscheidungen und Problemlösungen mit Denkwerkzeugen
• Kreativität – Zufall oder bewusster Prozess?
• Innovation fördern durch systematische Kreativität und creative leadership

In den praxis- und umsetzungsorientierten Seminaren erlernen die Teilnehmer die jeweiligen Techniken zu beherrschen und diese nach dem Training selbstständig und kompetent einzusetzen, anzuwenden und von den Vorteilen zu profitieren. Der Schwerpunkt von Seminaren liegt auf der Vermittlung von Fähigkeiten und Kompetenzen.

Dauer: 1 – 4 Tage (je nach Thema)

Angebote:

• Mind Mapping
• Aufbauseminar: Mehr Produktivität mit Mindjet MindManager
• Kreativitätstraining: Strukturiert zu innovativen Lösungen.
• Firmeninternes Multiplikatorentraining: Moderation von Kreativworkshops und Innovationsworkshops

Auch Kreativworkshops oder Ideenworkshops genannt. Dem Kunden wird durch die Prozessmoderation von creaffective und dem Einsatz geeigneter Verfahren zur systematischen Problemlösung und Ideenentwicklung ermöglicht, ohne methodische Vorkenntnisse in kurzer Zeit Probleme einzugrenzen, strategische Schlüsselfragen abzuleiten und innovative, konkrete und umsetzbare Lösungen auf ausgewählte Schlüsselfragen zu erarbeiten. 

Dauer: ab 4 Stunden bis zu 2 Tagen (abhängig von der konkreten Problemstellung)

Angebote:

• Kreativworkshop / Innovationsworkshop

• Workshop zur Strategieentwicklung / Strategieworkshop
  

creaffective unterstützt Organisationen dabei, Teams, Strukturen und Prozesse in Hinblick auf Kreativität und innovative Problemlösungen zu verbessern.

Ausgehend von einer Analyse der Arbeits- und Problemlöspräferenzen sowie der Problemlöseprozesse einzelner Teams können Maßnahmen abgeleitet werden, wie Teams ihr Potenzial für innovative Problemlösung besser nutzen können.