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Kreativtraining: Strukturiert zu innovativen Lösungen

mit Creative Problem Solving (2 Tage)

 

Zielgruppe des Kreativitätstrainings

Einzelpersonen: Workshopleiter, Projektmanager, Teamleiter, Abteilungsleiter,
Die Teilnehmer sollten "Führungsverantwortung" haben, da so der Einsatz und der Transfer der Inhalte eines Kreativitätstraining in die Organisation am ehesten gewährleistet werden kann.

Gruppen: Teams, die nach dem Seminar in ähnlicher Konstellation zusammen weiter arbeiten

Nutzen des Kreativitätstrainings

Die Teilnehmer üben und erlernen die Grundlagen des systematischen kreativen Denkens, sowie einen expliziten strukturierten Prozess der kreativen Lösungsfindung, der Einzelne und Gruppen unterstützt, neue Lösungen zu entwickeln. So wird es ermöglicht in kurzer Zeit neue Lösungen auf die richtigen Probleme zu finden und Innovation zu ermöglichen.
Das Training hilft den Teilnehmern außerdem ein „Mindset“ von innovativen Menschen zu entwickeln und innovationsförderliche Denk- und Verhaltensmuster auszubilden.

Nach dem Seminar sind die Teilnehmer in der Lage, die Grundzüge des Prozesses und zugehörige Techniken in ihrer Arbeit einzusetzen, den Prozess der Lösungsentwicklung in ihren Teams positiv zu beeinflussen und eine Kultur zur fördern die Innovation begünstigt.

Inhalt des Kreativitätstrainings

 

  • Kreativität und Innovation – wie hängen diese zusammen?
  • Die Grundlagen der kreativen Problemlösung und bestimmende Faktoren
  • Herausforderungen zu deren Lösung Kreativität benötigt wird
  • Die Grundregeln des divergierenden und konvergierenden Denkens
  • Das mindset von innovativen Menschen: Innovationsfördernde Denkmuster und Verhaltensweisen entwickeln
  • Einführung in einen systematischen Prozess der kreativen Problemlösung
  • Einführung in und Übung von Techniken, um die Herausforderung/ das Problem zu klären
  • Einführung in und Übung von Techniken zur Entwicklung neuer Ideen
  • Einführung in und Übung von Techniken, um Ideen zu stärken und zu verbessern
  • Einführung in und Übung von Techniken, um Akzeptanz für Lösungen zu schaffen
  • Üben des Prozesses und der Techniken anhand konkreter Probleme der Teilnehmer

Methoden und Mittel des Kreativitätstrainings

  • Interaktiver Vortrag
  • Einzelübungen
  • Gruppenübungen an konkreten Fallbeispielen der Teilnehmer

Die genauen Bedürfnisse der Teilnehmer werden vorab mittels eines anonymen Online-Fragebogens erfasst.

  • Contact
  • Imprint

Kundenstimmen zu Kreativitätstrainings

Nicht zuletzt der spontane Umzug ins Freie hat dafür gesorgt, dass wir trotz hochsommerlicher Temperaturen gute Ansätze für die konkrete Arbeit mitgenommen haben.
Besonders interessant fand ich die Phasen des Kreativitätsprozesses. Das erleichtert es, Wissen und Erwartungen auszutauschen, globale Ziele und verschiedenste Rahmenbedingungen zu veranschaulichen, um dann die konkrete Aufgabenstellung zu finden.


Regine Gerent, Marketingleiterin audio media service, Bielefeld

Die zwei Tage Innovationstraining gefolgt von einem dreitägigen Workshop haben mich beeindruckt. Sie haben uns eine exzellente systematische Methodik für Innovation gezeigt und was noch wichtiger ist, Sie haben es geschafft, dass alle Teilnehmer es verstanden und akzeptiert haben.
Um es offen zu sagen: Es war das beste Training, das ich in meinen 25 Jahren im Beruf besucht habe.

Xiaojian Yang,
engineering director, passive safety system, Bosch Chassis System Control China

Wir haben nach Methoden zur kreativen Problemlösung gesucht. Nach 2 Tagen eines intensiven und interessanten Trainings haben wir sie gefunden. Flexibel und kurzweilig dargestellt von Herrn Rustler entspricht das Ergebnis genau unseren Erwartungen. Die 2 Tage haben Spaß gemacht und haben sich auf jeden Fall gelohnt.

Dr. Gerd Papier, Senior Vice President Research & Development, Felix Schoeller GmbH